Um balanço das atividades ao longo do ano, que se encerrou com a capacitação de 1.677 profissionais em diversos programas
Bruno Lippi, Carmen Urrestarazu, Iman Nimri, Kelly Azevedo e Vinícius Barqueiro
Equipe de cursos de curta duração do Centro de Gestão e Políticas Públicas do Insper
Em 2023, o Centro de Gestão e Políticas Públicas (CGPP) do Insper formou 1.677 profissionais em cursos de curta duração. Foram 61 turmas, com um total de 1.404 horas de aulas, entre cursos recorrentes, lançamentos, programas customizados e parcerias nas áreas de Políticas Públicas, Jornalismo e Agronegócio.
Neste artigo, contamos com orgulho essa história, como forma de prestar contas, celebrar e enaltecer o trabalho de docentes, colaboradores do Insper e parceiros envolvidos em cada projeto.
O diagrama abaixo mostra a quantidade de participantes por tipo de curso e modalidade. Tivemos uma parte considerável dos resultados ligada especialmente a Políticas Públicas, em cursos customizados e na modalidade presencial, tanto no Insper quanto fora.
Toque no gráfico e/ou passe o mouse para interagir:
O número de pessoas formadas foi 26,5% acima da meta do ano, com um expressivo crescimento em relação aos anos anteriores.
As principais temáticas discutidas nos cursos foram gênero, combate à pobreza, inovação e sustentabilidade/agro. Em gênero, foram oito turmas do curso itinerante Gênero e Políticas Públicas, além do lançamento do curso aberto Mulheres Líderes na Arena Pública, com duas turmas.
De Combate à Pobreza, foram duas grandes turmas, que abordaram diretrizes para o desenho de uma política para superação da pobreza, uma nacional e uma específica no estado do Mato Grosso do Sul.
Em Sustentabilidade, foram oferecidas várias turmas interdisciplinares compreendendo Políticas Públicas, Jornalismo e Agronegócio: Agro e Meio Ambiente, Política Climática e Desenvolvimento e Sustentabilidade e Sistemas Agroalimentares Sustentáveis para Jornalistas.
Nos programas abertos, tivemos diversas turmas dos cursos tradicionais, além de desenvolver diversos cursos novos. Em Políticas Públicas, lançamos Mulheres Líderes na Arena Pública, Governança de Dados e Cibersegurança no Setor Público e Govtech Fellows: Inovação e Tecnologia para Lideranças do Desenvolvimento Sustentável. No portfólio de Agronegócio, lançamos Finanças Corporativas para o Agronegócio e Agro e Meio Ambiente. Em Jornalismo, tivemos Mercado de Capitais e Sistema Financeiro Nacional e Sustentabilidade e Sistemas Agroalimentares para Jornalistas. Dois desses cursos novos foram realizados em parceria internacional com a Universidade Colúmbia, de Nova York, nos Estados Unidos.
Nos cursos customizados, tivemos uma atuação predominantemente presencial. Destaca-se especialmente a consolidação do modelo de cursos fora do Insper, o que permite conciliar os benefícios das modalidades presenciais e a possibilidade de aumentar a capilaridade, levando a Experiência Insper para diversas cidades do Brasil.
Ao todo, foram doze turmas fora do Insper, em nove capitais: Belo Horizonte (MG), Campo Grande (MS), Curitiba (PR), Florianópolis (SC), Fortaleza (CE), João Pessoa (PB), Porto Alegre (RS), Rio de Janeiro (RJ) e Salvador (BA), nas quais foram capacitadas 587 pessoas.
Destacam-se também diversas turmas para o alto escalão de governos estaduais e nacionais, como o Programa Executivo de Concessões e PPPs (Ceará), o Programa Executivo de Inovação e Articulação Política(Goiás), o Programa de Liderança Executiva para Desenvolvimento da Primeira Infância (foco nacional), Gestão Estratégica de Pessoas e Sistemas de Alta Direção Pública (foco nacional) e o curso Diretrizes para o Desenho de uma Política de Superação da Pobreza (foco nacional).