Por que é preciso se preparar para um futuro que vai cada vez mais demandar aprendizagem contínua

 

Camila Lemos Rebelato*

 

Em um mundo em constante evolução, a aprendizagem contínua tornou-se um imperativo para indivíduos e organizações. A rápida transformação tecnológica, as mudanças nas expectativas dos consumidores e a pandemia global aceleraram ainda mais a necessidade de lifelong learning, ou aprendizagem ao longo da vida.

O lifelong learning refere-se à prática de buscar conhecimento, habilidades e competências ao longo de toda a vida. Não se limita apenas ao desenvolvimento profissional, mas engloba também o crescimento pessoal e a adaptação às mudanças. Mas por que isso é crucial hoje em dia? Seguem alguns pontos importantes para reflexão:

• Mudanças tecnológicas: Tecnologias emergentes como inteligência artificial, automação e blockchain estão remodelando indústrias inteiras. A aprendizagem contínua é necessária para acompanhar essas mudanças e aproveitar as oportunidades que elas oferecem.

• Resolução de problemas complexos: Solucionar esses problemas exige uma mente ágil e habilidades de pensamento crítico. O lifelong learning ajuda a desenvolver essas habilidades.

• Crescimento profissional: Os colaboradores que continuam a aprender são mais valiosos para suas organizações e têm mais chances de avançar em suas carreiras.

• Inovação: A cultura de aprendizado constante promove a inovação dentro das organizações, na medida em que os funcionários trazem novas ideias e perspectivas.

 

Na teoria, o tema é muito interessante e faz total sentido, mas na prática há uma série de desafios para as organizações que buscam promover a prática de aprendizagem contínua. Os principais desafios são os seguintes:

1. Rapidez das mudanças tecnológicas: A velocidade da evolução da tecnologia torna essencial que as organizações acompanhem as tendências e atualizem constantemente suas estratégias de aprendizado.
2. Adaptação à pós-pandemia: A pandemia da covid-19 transformou a forma como trabalhamos. As organizações precisam adaptar seus programas de aprendizado para atender a uma força de trabalho mais remota e flexível.
3. Desenvolvimento de líderes para o futuro: Formar líderes capazes de guiar equipes em um ambiente de mudança constante é um desafio crítico. As habilidades de liderança precisam evoluir para se alinharem com as necessidades atuais.
4. Engajamento dos funcionários: Manter os colaboradores engajados em programas de lifelong learning pode ser um desafio. As organizações precisam criar incentivos e uma cultura que promova a aprendizagem contínua.
5. Acesso a recursos de aprendizado: Garantir que todos os funcionários tenham à disposição recursos de aprendizado é essencial para o sucesso da aprendizagem ao longo da vida. Isso inclui acesso a cursos, mentoria e desenvolvimento personalizado.

E, além dos desafios, cito também algumas estratégias para a superação dos obstáculos e a aplicação do lifelong learning no dia a dia das empresas:

• Investir em tecnologia de aprendizado: Utilizar plataformas de e-learning, inteligência artificial e análise de dados para personalizar o aprendizado e acompanhar o progresso dos funcionários.

• Desenvolver programas de mentoria: Criar programas de mentoria que conectem funcionários experientes a iniciantes, promovendo a transferência de conhecimento.

• Promover uma cultura de aprendizado: Incentivar uma mentalidade de aprendizado contínuo desde o topo da organização até a base, recompensando e reconhecendo os esforços de cada um.

• Oferecer flexibilidade de aprendizado: Permitir que os funcionários escolham como, quando e onde desejam aprender, para acomodar diferentes estilos de aprendizado e horários.

O lifelong learning não é mais uma opção, mas uma necessidade para indivíduos e organizações que desejam prosperar em um mundo em constante mudança. Enfrentar os desafios atuais requer uma abordagem proativa e estratégica para a aprendizagem contínua. As organizações que priorizam o desenvolvimento de suas equipes e líderes estarão mais bem preparadas para navegar nas incertezas do futuro. O aprendizado ao longo da vida não é apenas uma tendência passageira — é a chave para a adaptação e o sucesso duradouro.

 

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* Camila Lemos Rebelato é graduada em Psicologia pela Universidade Mackenzie, pós-graduada em Administração de Empresas e Gestão de Pessoas pelo Insper e integrante do Comitê Alumni de Liderança do Insper. Tem mais de 13 anos de experiência em multinacionais, como Coca-Cola FEMSA, Samsung, Robert Half, Almundo, Cabify e Rodobens, com foco na tradução das necessidades de negócios para a estratégia de RH e no aprimoramento de talentos dentro das organizações e projetos.