Distribuído em 584 horas de aulas presenciais, ao longo de dois anos, o currículo do MBA Executivo em Finanças do Insper foi elaborado com o objetivo de formar líderes empresariais que pensem a organização de forma estratégica, holística e sustentável, alocando recursos com eficiência e tomando decisões embasadas, que superem as expectativas e tragam resultados positivos.

Na primeira parte do programa, os participantes têm a oportunidade de se aprofundar em diversas disciplinas que trabalham competências cruciais para a formação de gestores capazes de enfrentar os desafios do mundo corporativo com confiança e visão estratégica. 

Entre as disciplinas estão Gestão Estratégica, Métodos Quantitativos para Tomada de Decisão, Economia de Empresas, Ambiente Econômico Global e Marketing, dentre outros temas. 

Depois de cursar este módulo fundamental, que é comum ao programa de MBA Executivo, o aluno desenvolve as competências específicas da área de finanças: Finanças Corporativas, Habilidades em Liderança, Mercados Financeiros e de Capitais, Derivativos e Riscos Financeiros, Avaliação de Empresas, além de outras quatro disciplinas oferecidas como optativas.

Além das disciplinas teóricas, o MBA do Insper também proporciona importante experiência prática para uma formação completa de profissionais que buscam se destacar no mundo dos negócios. São dois momentos principais de “mão na massa”: o Business Game e o Projeto Aplicado (leia mais sobre isso abaixo). 

Conheça melhor a estrutura do programa e sua proposta:

1. Gestão Estratégica

Esta disciplina analisa os fundamentos da gestão estratégica, aprimorando sua habilidade de formular e implementar estratégias eficazes. Análise e dinâmica da competição, recursos e core competencies, fusões e aquisições, alianças estratégicas, corporate governance e liderança estratégica são alguns dos temas tratados.

2. Métodos Quantitativos para Tomada de Decisão

O uso de estatísticas nas organizações abrange diversas funções, todas elas abordadas em outras disciplinas do MBA Executivo: Contabilidade, Finanças, Marketing, Operações e Economia. Amostragens, testes de hipóteses, comparações, regressões e métodos estatísticos para o controle de qualidade são algumas das ferramentas de grande aplicação prática que você aprenderá no curso.

3. Economia de Empresas

Essa disciplina aborda técnicas de análise econômica para auxiliar na tomada de decisão sobre preços, gastos de capital, previsão de demanda e análise de custos. Considera-se o ambiente econômico, reações dos concorrentes e limitações internas, como processos operacionais e gestão de pessoas, estabelecendo conexões com outras disciplinas do curso.

4. Comportamento Organizacional e Gestão de Pessoas

Introdução aos principais temas de Comportamento Organizacional, motivação, liderança, cultura organizacional, poder e comunicação, papéis na gestão de recursos humanos, relações de trabalho, remuneração, atração, seleção e desenvolvimento. 

Esta disciplina tem por objetivo capacitar os alunos para um gerenciamento e liderança eficaz de indivíduos, áreas e projetos, bem como auxiliar na reflexão e no aprimoramento dos próprios comportamentos na interação com subordinados, pares e superiores hierárquicos.

5. Ambiente Econômico Global

Esta disciplina desenvolve a capacidade analítica para orientar decisões gerenciais, em relação ao ambiente doméstico e internacional. O estudo das relações macroeconômicas relevantes no âmbito nacional (política governamental, déficit público, estabilização e crescimento econômico, taxa de juros, câmbio e inflação) é seguido pela análise dos efeitos da competição internacional e da globalização da atividade econômica, abordando temas como comércio internacional e investimento, fluxo internacional de capitais, mercados financeiros e determinação de taxas de juros.

6. Contabilidade para Análise de Negócios

A matéria contábil merece destaque, em função de uma maior demanda por transparência das empresas de capital fechado e aberto, por parte dos mercados financeiros e de capitais. 

Entender o ambiente contábil das organizações nas quais trabalhamos e com as quais queremos fazer negócios é vital para mensurarmos o retorno econômico dessas organizações, bem como entendermos o grau de risco ao qual estamos expostos dentro do contexto da análise dos seus demonstrativos financeiros.

7. Gestão de Operações de Manufatura e Serviços

Essa disciplina aborda as operações tanto em empresas de manufatura como de serviços como uma importante alavanca competitiva, com uma perspectiva estratégica e sistêmica. 

Os alunos aprenderão a tomar decisões relativas às diversas áreas de gestão de operações, tais como o projeto do produto, processos de produção, gestão da qualidade, gestão da capacidade produtiva, planejamento e controle da produção e operações, bem como a gestão da cadeia de suprimentos.

8. Gestão de Marketing

A partir desta disciplina, os alunos aprendem a desenvolver estratégias e ações de Marketing para alcançar diferenciação competitiva e atingir metas empresariais. Aborda-se o controle do marketing mix, incluindo política de produto, canais de distribuição, comunicação e formação de preço para atender às necessidades dos clientes de forma rentável. 

O curso também trata do uso inteligente de informações de mercado, gerenciamento do relacionamento com o consumidor, comunicação integrada e implementação e controle das ações de Marketing.

9. Finanças Corporativas

Esta disciplina aprofunda aspectos da gestão financeira voltados à estruturação de operações e gestão dos resultados. A captação de recursos (dívida e ações) é tratada de forma prática, bem como a dinâmica de governança corporativa que facilita seu acesso a esses mercados.

10. Mercados Financeiros e de Capitais

O objetivo desta disciplina é apresentar os instrumentos e oportunidades de captação de recursos de médio e longo prazo para financiar as mais diversas utilizações de capital das empresas e dos bancos e também analisar quais as exigências para que as empresas e os bancos possam captar esses recursos. 

Também serão aprofundadas as análises em relação a quais instrumentos e estratégias são mais adequados para cada necessidade de captação de recursos.

11. Derivativos e Riscos Financeiros

Esta disciplina tem por objetivo promover o entendimento e a compreensão e aplicação dos diversos métodos de avaliação de participações acionárias com o valor intrínseco de tais participações e desenvolver a habilidade de observar as expectativas que fundamentam o preço de mercado das ações para subsidiar estratégias de investimentos para administração de carteiras e para fusões e aquisições.

12. Avaliação de Empresas

Os seguintes tópicos são abordados nesta disciplina: avaliação por fluxos de caixa descontados e estimativa do custo do capital e por múltiplos, modelagem financeira para avaliação de participações acionárias, avaliação em fusões e aquisições e efeito para acionistas controladores e para acionistas minoritários e avaliação de participações na entrada de novos sócios.

13. Optativas

O aluno deve escolher uma trilha, com duas disciplinas integradas, para se aprofundar em temas específicos. São cinco opções disponíveis para o MBA Executivo em Finanças:

1. Trilha Marketing Avançado
   • Novas Perspectivas para o Marketing Avançado
   • Pesquisa e Mensuração de Marketing
2. Trilha Pessoas e Liderança
   • Gestão Estratégica de Recursos Humanos
   • Dilemas da Liderança
3. Trilha de Economia Circular (Design com Propósito)
   • Design com Propósito (disponível apenas para o MBA Executivo Regular)
4. Trilha Finanças de Mercado
   • Renda Fixa Avançada e Gestão de Riscos
   • Gestão de Portfólios e Derivativos Avançados
5. Trilha Controladoria e Combinação de Negócios (M&A)
   • Controladoria e Controle Gerencial
   • Combinação de Negócios

14. Business Game

No Business Game, os alunos têm a oportunidade de vivenciar a experiência de gerir uma empresa aplicando os conceitos e habilidades adquiridos ao longo do curso em uma situação simulada, na qual competem em equipes para elaborar e executar um plano de negócio. Com a orientação de docentes, eles tomam decisões estratégicas e aprendem com o impacto de suas escolhas. 

Embora outras instituições de ensino também realizem Business Games, o modelo do Insper é único, pois alia a parte de estratégia de negócio com a expertise em suporte de pessoas.

15. Habilidades de Liderança

Desenvolvida a partir dos grupos de Business Game, essa disciplina contribui na preparação para a liderança efetiva, abordando as dimensões do indivíduo, do grupo e da organização. 

Temas como autopercepção, motivação, habilidades de comunicação e aprendizagem são trabalhados com os alunos, que também aprendem o funcionamento dos grupos, a desenhar processos eficazes de comunicação e a estabelecer uma liderança adequada em relação às pessoas, tarefas e estrutura sob sua responsabilidade.

16. Projeto Aplicado

Por meio da utilização de estudos de casos, para efeitos de certificação, cada participante desenvolve um caso sobre um problema de negócio enfrentado por uma empresa ou uma organização, ou ainda o plano de negócio para o startup de uma nova organização. 

Nesse Projeto Aplicado, o aluno utiliza todas as técnicas e os conceitos desenvolvidos ao longo do programa.

Se você se interessou pelo MBA Executivo em Finanças do Insper e quer saber mais informações, como a data para a próxima turma, o valor do investimento e as inscrições, acesse a página do curso.

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