Membro do Conselho da entidade, o ex-aluno de MBA Executivo Renato Skaf fala sobre a importância de fortalecer a relação entre a instituição e a comunidade

 

Tiago Cordeiro

 

Consultor de gestão e desenvolvimento de negócios da consultoria Booz & Company, executivo da indústria norueguesa de papel e celulose Norske Skog, gerente de marketing da seguradora Liberty, fundador do primeiro portal B2B de agronegócios do Brasil e atualmente partner da consultoria Lighthouse Business Development, o mineiro Renato Skaf tem uma trajetória profissional marcada pela capacidade de desenhar e implementar estratégias de negócios. E também por seu relacionamento de longa data com o Insper.

Skaf atua hoje como mentor do projeto educacional que visa à melhoria e à consolidação do aprendizado dos alunos, a Resolução Eficaz de Problemas (REP). Também contribui como avaliador no vestibular da instituição. E participa dos Comitês Alumni desde que eles foram concebidos, em 2018.

“Iniciei como um dos coordenadores do Comitê de Empreendedorismo. Quando o Insper criou o Insper Agro Global, em 2019, sugeri que tivéssemos também um Comitê Alumni no tema, e desde então estou na coordenação”, ele relata.

“No período do Comitê de Empreendedorismo, eu conheci Vitor Kawamura, um dos fundadores do Insper Angels, e acompanho os trabalhos desde aquela época. Já investi em uma startup no grupo e certamente encontraremos novas oportunidades”, diz.

 

Mão dupla

Agora, Skaf é também membro do Conselho Alumni, formado por 14 membros da Comunidade Alumni. O órgão atua como instância consultiva para assuntos estratégicos relacionados à Comunidade Alumni Insper, com o intuito de garantir a relevância das ações bem como a identificação dos melhores meios para incentivar o engajamento da comunidade.

“O Insper tem várias iniciativas relacionadas à Comunidade Alumni, entre elas os Comitês Alumni temáticos”, diz ele. “Duas coisas são fundamentais para que essas iniciativas tragam frutos: enxergar o Insper da perspectiva do ex-aluno e coordenação. Acredito que o Conselho possa ajudar bastante nessas duas frentes”, afirma.

Por ser formado por alumni e por ter um canal aberto com os comitês, o Conselho é capaz de traduzir as expectativas e as necessidades dos alumni para dentro do Insper, argumenta Skaf. “Além disso, pode promover iniciativas transversais que tornem o trabalho dos comitês mais eficaz e duradouro. Com essa perspectiva única, o Conselho também é capaz de ajudar o Insper a moldar o que espera da Comunidade Alumni. Uma via de mão dupla.”

 

Relação antiga

A relação de Skaf com o Insper começou em 2006, quando ele cursou o MBA do então Ibmec. “A escola passava uma imagem de um lugar ágil, ligado nas demandas do mercado e, ao mesmo tempo, rigoroso no conteúdo e na formação quantitativa”, diz ele. “A passagem pelo Insper me ajudou bastante a embasar minha experiência profissional e também a abrir novas linhas de trabalho. Também proporcionou o enriquecimento do meu network profissional.”

Na época, ele, que nasceu em Araguari (MG), há 56 anos, e há 28 mora em São Paulo, também ficou impressionado com outra iniciativa da instituição: “O Programa de Bolsas do Insper me fez ver que é possível criar oportunidades de alto nível para estudantes sem condições financeiras, sem ter ajuda do governo”, afirma.

Agora, no Conselho, Skaf diz que pretende contribuir para fortalecer o relacionamento do Insper com a comunidade de ex-alunos.