Em seis trimestres, novo programa do Insper tem o objetivo de formar profissionais capazes de colocar em prática os projetos nas organizações onde atuam

 

 

Tiago Cordeiro

 

Não há mais dúvidas no mercado a respeito da importância da transformação digital para as organizações. Ela permite revolucionar processos, desde o desenvolvimento de produtos e serviços até o pós-venda. Em muitos casos, muda a própria forma como uma empresa se define e se posiciona.

O desafio agora não é convencer os líderes a dar atenção à relevância dessas mudanças — mas formar profissionais capazes de implementá-las. E esse é o principal objetivo do novo Programa Avançado em Transformação Digital do Insper.

“Esse curso preenche uma lacuna no mercado: integrar estratégica, tecnologia e cultura organizacional, formando pessoas que dominem as lógicas digitais, e não apenas saibam falar delas”, diz Marcelo Nakagawa, professor de Inovação e Empreendedorismo do Insper e coordenador adjunto da Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo (Fapesp) nos programas de inovação.

Transformação digital vai muito além de digitalização, segundo Nakagawa. Envolve uma jornada completa, para a qual é preciso definir estratégias. “A digitalização é o primeiro estágio. O segundo envolve o desenvolvimento de novos modelos de negócio. O terceiro implica a criação de estratégias de plataformas digitais. Por fim, as organizações mais avançadas já lidam com estratégias de ecossistemas digitais de negócios. Essa jornada só é possível quando é planejada.” Mas aspectos estratégicos e tecnológicos não são eficazes se os líderes também não integrarem as pessoas no processo, começando pelos colaboradores para também incluir clientes e parceiros.

 

Atividades práticas

Por isso, além de ampliar e aprofundar as perspectivas estratégicas, o curso vai levar os alunos para o laboratório. “Queremos que os líderes das organizações entendam como tecnologias digitais são programadas, como funciona por dentro, como evoluem e como se integram às estratégias e às pessoas. Apostamos numa estratégia que diferencia o Insper, a integração das áreas de Negócios e Engenharia, de maneira a formar executivos com visão holística dos processos e seus impactos”, diz Nakagawa.

É conhecendo a tecnologia por dentro que se implementam estratégias eficazes, considerando que as lógicas digitais mudam constantemente e as ações que funcionam em um determinado mercado podem não se mostrar tão bem-sucedidas em outro. “Esse programa foi pensado para profissionais que já estão na carreira de transformação digital, em diferentes áreas da empresa, seja RH, seja finanças, operações, marketing ou vendas, mas também naqueles profissionais que sabem que precisam dominar esses novos contextos para continuar evoluindo na carreira, mas até agora não sabiam qual curso fazer”, diz o professor.

“Vamos falar de inovação, de digital, de agilidade, mas principalmente de pessoas, de cultura da organização. As soluções variam de negócio para negócio, do porte da empresa, de seu grau de maturidade digital, da capacidade visionária da alta direção e de uma cultura organizacional mais propícia a pensar de forma inovadora”.

 

Receita de sucesso

Como implementar as mudanças de cultura necessárias para o sucesso da transformação digital? “É preciso aprender a prototipar, a realizar pequenos testes com agilidade. É com pequenos avanços que a mudança se constrói”, afirma Nakagawa. “Virar a chave do dia para a noite é receita de fracasso. Mais recomendável é adotar um olhar focado na evolução, capaz de entender onde a empresa está e que passos consegue dar, levando em conta as características do negócio.”

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Programa Avançado em Transformação Digital: Gestão, Operações e Tecnologia

Seis trimestres

Fins de semana | Quinzenal

Carga horária: 396 horas/aula

Início das aulas: 22 de julho de 2022

Sextas, das 18h às 22h, e sábados, das 8h às 17h