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Conheça as principais mudanças do mundo VUCA para o BANI

Em curso online e gratuito, professores do Insper exploram essas terminologias e abordam ferramentas para lidar com o atual momento de incertezas

Em curso online e gratuito, professores do Insper exploram essas terminologias e abordam ferramentas para lidar com o atual momento de incertezas

No dia 14 de agosto, o Insper realizou o curso Do mundo VUCA para BANI – Impactos para a Estratégia de Negócios. O programa integra a Experiência Aberta, espaço de experimentação em Educação Executiva para quem busca conhecimento de um jeito rápido e dinâmico por meio de cursos online e gratuitos.

Conduzido por Aloisio Bueno Buoro e Luiz Vieira, professores do Insper, o curso abordou as transformações que ocorreram no mundo dos negócios entre os anos 80 até agora e mostrou técnicas e ferramentas que ajudam o gestor a lidar com a constante incerteza do momento atual.

De VUCA para BANI

Nos anos 80, com o fim da Guerra Fria e com avanços na tecnologia, o termo VUCA foi criado para caracterizar um ambiente em constante caos, no qual as previsões eram incertas e cada vez mais complexas.

O acrônimo em inglês é formado por quatro palavras que definem bem a época: volátil (volatile), incerto (uncertain), complexo (complex) e ambíguo (ambiguous).

Esse cenário demandou uma nova postura dos profissionais dadas as constantes evoluções e as intermináveis variáveis que deveriam ser levadas em consideração nas tomadas de decisão das empresas.

Entretanto, a partir de 2020, ocorreu uma evolução natural do termo, que passou a se denominar BANI a partir do entendimento que a categorização de situações complexas e/ou voláteis seria muito superficial.

Neste caso, BANI é o acrônimo referente a frágil (brittle), ansioso (anxious), não-linear (non-linear) e incompreensível (incomprehensible).

“Na minha visão, o mundo BANI é talvez uma piora, um aumento de intensidade, do que nos anos 80 foi tratado como mundo VUCA”, diz Vieira.

Lidando com a incerteza

Uma das propostas principais expostas no curso é a resolução de situações que envolvem incertezas, como a falta de previsibilidade do futuro dos mercados.

Uma solução plausível seria a análise de cenários, que consiste na criação de diversos futuros e suas possíveis resoluções. “Os cenários são possibilidades que podem incorporar a disrupção e, por meio deles, conseguimos visualizar diferentes alternativas”, afirma Buoro.

De acordo com Vieira, essa forma de estudo consiste em uma ferramenta essencial para suprir essa demanda. “Cenários são visões do mundo. Não são previsões e nem necessariamente extrapolações.”

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