Baseado em estudo realizado pelo CENeg em parceria com a Brightline, artigo aborda, entre diversos aspectos, a lacuna entre homens e mulheres em cargos executivos de gestão da estratégia

No dia 8 de março, um dos resultados da pesquisa Habilidades e funções para implementação de estratégia e no contexto brasileiro, realizada pelo Centro de Estudos em Negócios (CENeg) do Insper em parceria com a Brightline e que será lançada na íntegra em evento em nossa escola no dia 23 deste mês, foi publicado no site da London School of Economics and Political Science.

O artigo Blocked pipeline: the career trajectory of women in strategy leadership traz, entre seus destaques, a lacuna entre a presença de gênero em empresas de consultoria de gestão (36% dos homens respondentes trabalharam, em algum momento, em empresas de consultoria, em contraste com apenas 9% de mulheres), a diferença das habilidades percebidas entre homens e mulheres como as mais importantes para executarem seus trabalhos e a constatação de uma clara lacuna na representação de gênero em cargos de liderança estratégica.

Embora seja estimado, pela Organização Internacional do Trabalho e pelo Banco Mundial, que o número de mulheres em cargos gerenciais represente 39,9% do total no Brasil, a amostra do estudo, que consultou 80 executivos de empresas com faturamento acima de R$ 1 bilhão, de diversos setores, público e privadas, teve menos de 15% de mulheres respondentes.

“Em resumo, as questões ligadas à representação, trajetória e habilidades das mulheres parecem ter sido replicadas na prática da gestão estratégica. Pior ainda, a questão da falta diversidade de gênero em consultorias de gestão parece ter sido traduzida, de alguma forma, em estratégia”, analisa Regina Madalozzo, professora do Insper e coordenadora do Núcleo de Estudos de Gênero e Diversidade do CENeg.

Acesse a íntegra do artigo Blocked pipeline: the career trajectory of women in strategy leadership