[{"jcr:title":"Governança corporativa: o que é, como funciona e como trabalhar na área","cq:tags_0":"tipos-de-conteudo:carreira-e-profissões","cq:tags_1":"area-de-conhecimento:gestão-e-negócios","cq:tags_2":"area-de-conhecimento:políticas-públicas/sustentabilidade","cq:tags_3":"area-de-conhecimento:gestão-e-negócios/esg"},{"richText":"Empresa tende a ser bem-vista no mercado, tanto por investidores como clientes e talentos.","authorDate":"20/12/2024 17h03","madeBy":"Por","tag":"tipos-de-conteudo:carreira-e-profissões","title":"Governança corporativa: o que é, como funciona e como trabalhar na área","variant":"imagecolor"},{"jcr:title":"laranja - turquesa - vermelho"},{"themeName":"laranja - turquesa - vermelho"},{"containerType":"containerTwo"},{"jcr:title":"Grid Container Section","layout":"responsiveGrid"},{"text":"A governança corporativa é importante aliada para empresas que querem atrair investidores, clientes e bons talentos. Atuar regido pelos princípios que fazem parte desse termo demonstra organização, transparência e confiabilidade. Em outras palavras, faz o negócio ser bem visto no mercado.   O IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa) traz uma definição mais detalhada sobre o assunto: é o “sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas” .   As boas práticas de governança corporativa são compostas por 4 princípios básicos, que buscam aumentar o valor econômico da empresa e promover uma gestão de qualidade: Transparência – deve-se disponibilizar informações sobre a organização, não apenas relacionadas ao desempenho econômico-financeiro, como também dos demais fatores que fazem parte da sua gestão e que colaboram para um ganho de valor do negócio; Equidade –  é o tratamento justo e isonômico de todos os sócios e demais partes interessadas, considerando seus direitos, deveres, necessidades, interesses e expectativas; Prestação de contas (accountability) – feita de forma clara, concisa, compreensível e tempestiva, assumindo suas responsabilidades e possíveis consequência de seus atos; Responsabilidade corporativa – zelo pelo sistema e ambiente da empresa, levando em consideração o capital intelectual, financeiro, social, manufaturado, reputacional, humano, ambiental e social no curto, médio e longo prazos. Quais os objetivos da governança corporativa?   O grande objetivo das organizações ao adotarem os princípios da governança corporativa é garantir que a mesma tenha um crescimento saudável, com ganho de valor econômico, atendendo, ainda, a todos os interesses de seus stakeholders.   Para que uma boa governança seja exercida, é importante que haja  harmonia entre todas essas partes (proprietários ou CEOs, conselho de administração, parceiros, fornecedores, acionistas e consumidores).   É preciso, ainda, boa comunicação, envolvimento de todos nos processos e nas tomadas de decisão, como já abordado no princípio da equidade.   Qual é a importância da governança corporativa para as empresas?   Esse senso de responsabilidade que se cria por parte de todos os envolvidos na empresa faz com que a organização seja mais bem-sucedida, com foco não apenas em atingir metas de lucro, mas também em vislumbrar possibilidades de crescimento a longo prazo.    É possível, também, perceber uma melhora na qualidade do trabalho e do clima organizacional. Tudo isso cria uma maior confiança do mercado, de investidores e de todos os stakeholders. Afinal de contas, uma empresa com compromisso social e transparente, só tem a ganhar mais valor.   Segundo o estudo [Os Pilares da Governança Corporativa](https://www.sindcontsp.org.br/content/dam/insper-portal/legacy-media/2019/08/09-Os-pilares-da-Gov-Corporativa.pdf) , “a construção de uma organização sustentável depende essencialmente da aplicabilidade dos princípios da governança corporativa nas estratégias e conduta corporativa. Uma organização que almeja a inovação e a perpetuidade, deve […] conduzir seus negócios baseados nos pilares da Governança”.   Como é a estrutura da governança corporativa?   Essa estrutura pode variar de empresa para empresa, mas é possível ter os seguintes elementos: Conselho familiar ou parceiros e acionistas Assembleia de acionistas Conselho administrativo Direção geral   Como implementar a governança corporativa?   Antes de qualquer coisa, é preciso contar com uma equipe de gestão para implementar a governança corporativa em uma empresa, alinhada com os valores do negócio, assim como com sua missão e visão.    Além disso, é necessário criar uma estrutura organizacional, que preze pela transparência e que possa definir as políticas que vão reger todo o processo.   Os acionistas precisam estar em harmonia, para, juntos, identificarem problemas, acharem soluções e caminharem para o crescimento da empresa. Diálogo e transparência, mais uma vez, são essenciais.   Qual é a relação entre governança corporativa e compliance?   Compliance pode ser considerado um dos pontos fundamentais da governança corporativa. O termo significa estar em conformidade com leis, normas e regras. Pode ser tanto em relação à legislação de um país, estado ou cidade ou às políticas corporativas.   Já a governança corporativa, como já explicado ao longo desse artigo, é mais ampla, envolve práticas internas, a fim de atender às necessidades e exigências do mercado, para ganhar mais visibilidade e valor.   Conhece o PAS do Insper?   Atento às necessidades do mercado, que busca especialistas em ESG, o Insper criou o [PAS (Programa Avançado em Sustentabilidade)](/content/insper-portal/pt/cursos/pos-graduacao/programas-avancados/programa-avancado-em-sustentabilidade-e-esg.html) , curso desenhado para formar profissionais que incluam sustentabilidade de maneira abrangente na busca por soluções para os desafios de suas organizações, sejam elas públicas, privadas ou de terceiro setor.   O programa contempla a discussão aprofundada dos temas fundamentais para capacitar gestores, técnicos e analistas a lidar com as grandes questões do nosso tempo, das mudanças climáticas à redução da desigualdade social, da aplicação do ecodesign à adoção da economia circular, dos desafios tecnológicos para a sustentabilidade aos marcos legais que impactam a sociedade e as organizações.   O PAS é indicado para profissionais que já possuem, no mínimo, três anos de experiência em cargos de analista sênior (ou acima) em empresas, organizações sem fins lucrativos ou governos."},{"richText":"Conheça o  Programa Avançado em Sustentabilidade e ESG  do Insper e participe de um bate-papo com a coordenação do curso. Encontros presenciais e online.  Inscreva-se abaixo!","madeBy":"Por","title":"Por dentro da pós","variant":"image"},{"jcr:title":"foto de fundo - turquesa - vermelho"},{"themeName":"foto de fundo - turquesa - amarelo"},{"type":"html"},{"richText":"Conheça o Programa Avançado em Sustentabilidade e ESG do Insper. ","madeBy":"Por","title":"cursos","variant":"nobackground","buttonText":"+ PAS"},{"linkIcon1":"icon-insper-return-arrow","linkIcon2":"icon-insper-return-arrow","linkText1":"Como é o perfil do profissional atualizado frente à realidade do ESG","linkText2":"Finanças Corporativas: que carreira é essa e como trabalhar na área","madeBy":"Por","title":"conteúdos","variant":"nobackground","buttonText":"+ conteúdos"},{"jcr:title":"transparente / turquesa / amarelo"},{"themeName":"transparente / turquesa / amarelo"}]