[{"jcr:title":"Alunos do Insper redesenham estratégias de negócios e impulsionam soluções para empresas em expansão no Projeto ON","cq:tags_0":"tipos-de-conteudo:acontece-no-insper","cq:tags_1":"area-de-conhecimento:gestão-e-negócios"},{"richText":"Programa interdisciplinar do curso de Administração dá oportunidade para estudantes colocarem em prática conhecimentos de cinco disciplinas distintas, conectando a sala de aula a desafios reais do mercado","authorDate":"03/12/2025 18h00","madeBy":"Por","tag":"area-de-conhecimento:gestão-e-negócios","title":"Alunos do Insper redesenham estratégias de negócios e impulsionam soluções para empresas em expansão no Projeto ON","variant":"imagecolor"},{"jcr:title":"azul marinho / vermelho / turquesa"},{"@stringArray@variations_0":"azul_marinho_rosaturquesa"},{"jcr:title":"azul marinho / rosa / turquesa","name":"azul_marinho_rosaturquesa","jcr:description":"azul marinho / rosa / turquesa"},{"synchronizeWithVersion_0":"themeName:e1d1d653-cff0-4cbb-bae9-7676f42d5f08","synchronizeWithVersion_1":"titleFontColor:e1d1d653-cff0-4cbb-bae9-7676f42d5f08","synchronizeWithVersion_2":"titleBackgroundColor:e1d1d653-cff0-4cbb-bae9-7676f42d5f08","synchronizeWithVersion_3":"thinLineFontColor:e1d1d653-cff0-4cbb-bae9-7676f42d5f08","synchronizeWithVersion_4":"additionalDataFontColor:e1d1d653-cff0-4cbb-bae9-7676f42d5f08","synchronizeWithVersion_5":"linkFontColor:e1d1d653-cff0-4cbb-bae9-7676f42d5f08","synchronizeWithVersion_6":"linkHoverFontColor:e1d1d653-cff0-4cbb-bae9-7676f42d5f08","synchronizeWithVersion_7":"backgroundColor:e1d1d653-cff0-4cbb-bae9-7676f42d5f08","synchronizeWithVersion_8":"gradientColor:e1d1d653-cff0-4cbb-bae9-7676f42d5f08","synchronizeWithVersion_9":"buttonFontColor:e1d1d653-cff0-4cbb-bae9-7676f42d5f08","synchronizeWithVersion_10":"buttonBackgroundColor:e1d1d653-cff0-4cbb-bae9-7676f42d5f08","synchronizeWithVersion_11":"tagFontColor:e1d1d653-cff0-4cbb-bae9-7676f42d5f08","synchronizeWithVersion_12":"tagBackgroundColor:e1d1d653-cff0-4cbb-bae9-7676f42d5f08"},{"themeName":"azul marinho / vermelho / turquesa"},{"themeName":"azul marinho / rosa / turquesa"},{"containerType":"containerTwo"},{"jcr:title":"Grid Container Section","layout":"responsiveGrid"},{"text":"Como integrar estratégia competitiva, marketing, operações, visão organizacional e finanças para resolver problemas reais de empresas? Para os alunos do 5º semestre de Administração do Insper, a resposta passa pelo programa Oportunidade de Negócios (ON), projeto interdisciplinar de extensão que integra as disciplinas de Estratégia Competitiva e Corporativa, Gestão de Operações e Sistemas, Marketing I, Comportamento Organizacional II e Finanças III e traduz o conhecimento das aulas em soluções aplicadas a desafios do mercado. Na noite da última quinta-feira, 27, o Insper realizou no Auditório Steffi e Max Perlman a segunda cerimônia de encerramento do programa, reconhecendo os 10 melhores trabalhos desenvolvidos ao longo do semestre e celebrando mais uma rodada de projetos construídos em parceria com empresas reais.  A coordenadora do curso de Administração, Ana Diniz, destaca que o ON sintetiza três pilares fundamentais da formação no Insper: interdisciplinaridade, aplicação prática e conexão com o mercado. Para ela, o projeto representa “a articulação dos conhecimentos que os alunos constroem ao longo das cinco disciplinas do semestre para resolver um problema real trazido por uma organização real”. “Como coordenadora, fico muito orgulhosa de chegar ao final de mais uma edição e celebrar as soluções que foram construídas”, disse na abertura da cerimônia.  Uma experiência aplicada e interdisciplinar O professor e coordenador acadêmico do ON, Edvalter Holz, descreve o programa como “um projeto acadêmico audacioso e repleto de desafios”. A iniciativa envolve três frentes de atuação dentro do Insper: os professores e monitores das disciplinas do semestre e do ON, o Escritório da Graduação, que oferece o suporte acadêmico e administrativo, e o Hub de Inovação e Empreendedorismo Paulo Cunha, responsável pela interlocução com as empresas parceiras. Para Edvalter, “a Equipe ON tem a missão de fazer acontecer a sinergia entre as particularidades das empresas e o rigor do escopo acadêmico do projeto. Não é uma tarefa trivial”. Ele explica que essa dinâmica envolve equilibrar as demandas do mundo empresarial e os critérios acadêmicos: “De um lado, cada empresa tem suas particularidades, e os alunos precisam compreendê-las. Do outro lado, eles são rigorosamente avaliados de acordo com o escopo acadêmico do projeto, desenhado para integrar e aplicar todo o ferramental das disciplinas do 5º semestre de Administração do Insper.” Este se processo traz resultados concretos para ambos os lados. “É um trabalho bastante árduo para todos os envolvidos, porém igualmente gratificante, pois materializa uma formação integrada e aplicada aos desafios de pequenas e médias empresas em desenvolvimento no contexto brasileiro”, finaliza o professor. Essa abordagem também prepara os estudantes para a etapa seguinte da trilha de projetos de inovação da graduação, que inclui o projeto REP. Enquanto o REP trabalha com grandes organizações e desafios mais específicos, o ON mergulha no contexto de empresas emergentes e em crescimento, exigindo que os alunos compreendam o negócio como um todo e proponham soluções integradas. O projeto vencedor: o modelo de negócio do mundo das artes O projeto vencedor desta edição foi desenvolvido para a Galeria Raquel Arnaud, com mais de 50 anos de atuação nacional e internacional.  A galeria enfrentava um problema comum no setor: um acervo extenso, com muitas obras “presas”, ou seja, guardadas, sem gerar receita com regularidade. A receita dependia fortemente da venda para colecionadores ou de feiras de arte, algo instável e volátil.  A solução proposta pelos alunos foi transformar peças paradas em fonte de receita recorrente por meio de um modelo de assinatura de obras voltado a empresas de alto poder aquisitivo, como escritórios de advocacia, hotéis, bancos, consultorias etc. A ideia era oferecer a possibilidade de alugar as obras, trazendo ao mesmo tempo visibilidade e bom gosto para os espaços corporativos, e receita para a galeria."},{"jcr:title":"Grupo vencedor do Projeto ON 2025.2","alt":"Grupo vencedor do Projeto ON 2025.2"},{"text":"A estudante Maria Raquel Borges Ramalho, que integrou o grupo vencedor, diz que o processo trouxe aprendizados importantes sobre pesquisa, testes e revisão de hipóteses. Ela também destaca que o grupo precisou integrar conteúdos de várias disciplinas para construir uma proposta consistente, e que a possibilidade de aplicar metodologia, estratégia e análise financeira a um cliente real trouxe um significado diferente para o aprendizado.  “Durante as pesquisas percebemos, por exemplo, que estávamos equivocados sobre o público-alvo, o que foi ótimo, porque aprofundou nosso conhecimento – nem tudo deu certo o tempo inteiro, então tivemos que voltar, rever”, relembra. “Desenvolvemos um projeto real, vendo como as disciplinas se aplicam na prática.” Para o aluno Mateus Bellon Melzi, do mesmo grupo, a experiência de aplicar os conceitos discutidos ao longo do semestre foi essencial para o resultado final. Ele conta que o grupo encontrou no cruzamento entre teoria e prática o caminho para a solução criada para a galeria. “O ON é muito legal porque todas as matérias estão juntas em um só trabalho. Isso também torna processo muito mais complexo. Você precisa pensar de uma maneira individual para cada área, mas sem deixar de lado como isso impacta no ecossistema da empresa”, conta o aluno. Prêmio em dose dupla Além da premiação dos grupos, o encerramento do projeto reconhece também a empresa que construiu a parceria mais efetiva com os alunos. O Troféu de Melhor Empresa Parceira é atribuído com base na percepção dos estudantes e leva em conta critérios como comunicação, disponibilidade e colaboração ao longo do semestre.  A vencedora desta edição foi justamente a galeria de arte atendida pelo grupo premiado. O representante da empresa, Pedro Babenco Simonsen, é ex-aluno do Insper e participou do ON quando cursava Administração. Ele relata que voltar ao projeto como empresa parceira era um objetivo pessoal e destaca que o engajamento entre as duas partes foi essencial para o resultado. “Meu projeto deu super certo quando eu fiz o ON, mas eu pensei que a empresa podia ter ajudado mais. Então voltei agora para ser a empresa nota 10”, contou Pedro Babenco Simonsen, alumni e administrador da galeria. “Eu não esperava o prêmio, mas vim com a vontade de ser a empresa parceira que eu gostaria de ter tido.”"},{"jcr:title":"Pedro Babenco Simonsen é ex-aluno do Insper e participou do ON quando cursava Administração","alt":"Pedro Babenco Simonsen é ex-aluno do Insper e participou do ON quando cursava Administração"},{"text":"Oportunidade para empresas A cada semestre, o Insper seleciona novas empresas para participar do programa ON, por meio do Hub de Inovação e Empreendedorismo Paulo Cunha. A iniciativa tem como missão apoiar organizações na evolução de seus modelos e produtos, conectando a academia a desafios reais e gerando oportunidades mútuas de aprendizado.  Segundo Carolina Fouad, gerente de projetos do Hub de Inovação Paulo Cunha e coordenadora executiva do programa, essa conexão entre alunos e empresas é a essência do projeto. “Vejo diariamente o impacto dessa troca: startups ganham novas perspectivas e soluções, e nossos alunos desenvolvem competências essenciais para o mercado, trabalhando com problemas que realmente importam”, diz. Para ela, o ON sintetiza essa visão de impacto e colaboração: “o programa representa aprendizado aplicado, colaboração e inovação com propósito”. Empresas interessadas podem indicar seus desafios e entrar no processo de seleção pelo e-mail: coordenacaoON@insper.edu.br. A participação é gratuita e destinada especialmente a negócios em fase de crescimento e estruturação. Confira a classificação dos 10 melhores grupos: 1º lugar Christine Schreen Luisa Ottoni Pin Manoel Wilson do Nascimento Neto Maria Raquel Borges Ramalho Mateus Bellon Melzi Natasha Lily Lo Pedro de Queiroz Venturelli Empresa parceira: Galeria Raquel Arnaud 2º lugar  João Gabriel Weckerle Sobreira Juliano Merheje Candisani Maycon Bresolin Junior Rafael Ranauro Nunes Ferreira Thiago Takano Silva Vitor Rayes Martins Empresa parceira: 3Layer Tecnologia 3º lugar Abraão Silva Longo André Ramos Silva Daniella Fonseca Gabriel Mezher Martinelli Pinto Pestana João Pedro Mariz Luna Leonardo de Pinho Coutinho de Oliveira Empresa parceira: Serra Construtora 4º lugar Eduardo Virgilio Chucre Enzo Rabello Santos Gustavo Ramos Campos João Guilherme Soares Foresti Marcelo Dias Laurentiz Caiado Castro Wilson Bechara Romanini Empresa parceira: Nex Lab  5º lugar Ana Luiza Hordones Abdo Julia Almeida Leite Mendonça de Barros Julia Fiori Teixeira Laura Salomon Santos  Maria Victória Malta Nader Ricardo Henrique Amand Yasmin Lemos Cavalheiro Empresa parceira: The Impossible Candy 6º lugar Eduardo Szajubok Isabella Neli Agostinho Levy Kaczala Luiza Scarmato de Rosa Max Perlman Rabinovitz Vitoria Maluf Camacho Empresa parceira: Entre Internet 7º lugar Carlos Alberto Pereira netto Daniel Dondon de Sampaio Amaral Davi Tresoldi Felipe Nascimento Moura Luca Rossi Almeida Luiz Fernando Ambrozino Sequeira Empresa parceira: Condutive   8º lugar Fernando Ribeiro Nader  Hugo Gomes Nary Lucas Tagliaferri Mod Pedro Martha Abramides Gonçalves Silva Rodrigo Alvares Marques Filho Samir Shayeb Neto Empresa parceira: Mottu 9º lugar Fabricio Cassiano Lamberti Rodrigo Franco de Abreu Levi Marques Dantas Fernando Reppucci Guilherme Forte Soares de Sousa Rodrigo Fontalan Atem Empresa parceira: Bio in Food 10º lugar Caio Orsi Sampaio Giulia Guzzo Ugliano Izabella Corrêa Ferreira Júlia Campos Magalhães Marina Meyer Della Manna  Veridiana Andre Aoki Empresa parceira: Agile Healthtech"}]