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Como liderar equipes remotas e lidar com gestão a distância?
07/04/2020
Em webinar, Maria Elisa Moreira, professora do Insper, aborda o papel do líder neste momento e as competências necessárias para ter um time de alta performance
WEBINAR |CONTEÚDO SOBRE A PANDEMIA DE COVID-19 |ACESSE A PÁGINA ESPECIAL
No dia 6 de abril, promovemos o webinar Liderança de Equipes Remotas e como lidar com gestão a distância. Nesse seminário remoto, Maria Elisa Moreira, professora do Insper, abordou o papel do líder neste momento, as questões ligadas ao fortalecimento dos vínculos e proximidade mesmo que de forma digital, a capacidade da equipe organizar-se em torno de objetivos claros e aspectos ligados às competências necessárias para ter um time de alta performance, mesmo numa situação de crise, além de questões ligadas ao planejamento de curto e médio prazo para situações de contingência.
“Aos líderes, compete entender as tecnologias disponíveis e que tipo de colaboração a empresa pode dar à sociedade e à comunidade ao redor, ao mesmo tempo em que busca compreender os ritmos e a individualidade dos integrantes de sua equipe”, ressaltou Maria Elisa.
O sucesso do trabalho remoto, ainda mais neste período, de acordo com Maria Elisa, está ligado tanto a como o líder se posiciona e se comunica, quanto ao empenho coletivo e o esforço colaborativo de toda a equipe. “Além disso, essa é uma oportunidade de reescreveremos nossa própria história. É momento de pensar em quais aspectos você vai querer reconstruir em relação à sua liderança e à sua equipe”.
Maria Elisa ainda ressaltou sete aspectos que devem ser levados em consideração ao se liderar equipes remotas e lidar com gestão a distância: confiar, sensibilizar, compreender, identificar, aprender, comunicar e inspirar.
O webinar foi finalizado com uma sessão de respostas a perguntas enviada pelos espectadores.