Gestão e Governança no Agronegócio

Curso de Curta Duração

A complexidade e a escala do agronegócio brasileiro demandam o aperfeiçoamento no nível e no preparo de suas lideranças. Novos riscos, demandas de capital e habilidades específicas estão surgindo com a crescente digitalização das operações agrícolas. Essa tendência torna ainda mais premente a necessidade de sofisticação dos executivos e dirigentes do agronegócio.

 

Neste tradicional Programa Executivo Gestão e Governança no Agronegócio, com diversas turmas já realizadas com sucesso e altos índices de satisfação, apresentamos uma proposta diferenciada de Educação Executiva que visa preparar os participantes ao mesmo tempo conceitualmente e com um ferramental prático que os permitirá conduzir o negócio de forma mais eficiente e dentro de níveis de riscos sustentáveis.

 

Partimos do princípio que o aprendizado se torna mais efetivo quando envolve experiências práticas e desafiadoras. Assim, alterna sessões conceituais e práticas, indo além da transferência de informações.

 

O programa abrange instruções de aplicação imediata no negócio dos participantes. As sessões buscam ser dinâmicas, interativas, desenhadas para serem experiências vivas, divertidas e aplicáveis.

 

O curso se divide em 5 partes: dinâmica do agronegócio no Brasil e no mundo, gestão de equilíbrios financeiros, desempenho econômico no agronegócio, manejo integrado de riscos e governança de empresas do agronegócio, discutindo questões relacionadas com a separação entre gestão e propriedade.

 

Ao final do curso você será capaz de diagnosticar e propor ajustes na condição financeira de negócios agrícolas, aperfeiçoar o desempenho econômico utilizando conceitos e ferramentas apropriados em gestão de riscos, em linha com os objetivos dos acionistas e dentro de boas práticas de governança. Você terá compreendido como manter tal desempenho de forma sustentável a partir de mecanismos sistêmicos inseridos na estrutura e na cultura da organização.

 

Com o aulas online “ao vivo”, contam com interações entre docentes e alunos, o que possibilita troca de experiências e networking. Dessa forma, existe proximidade apesar da distância. São aplicadas atividades assíncronas para desenvolver entre uma aula e outra, além de projeto aplicado com tema específico de cada curso, individual ou em grupo.

    • Diagnosticar e propor ajustes na condição financeira de negócios ligados às empresas agropecuárias e agroalimentares;
    • Buscar melhoria de desempenho econômico, equilibrado ao risco, utilizando conceitos e ferramentais apropriados;
    • Gerir risco de forma estratégica, em linha com o anseio dos acionistas e como fonte de competitividade;
    • Alinhar o desempenho e o direcionamento do negócio com os objetivos dos acionistas, dentro de boas práticas de governança;
    • Manter esse desempenho de forma sustentável a partir de mecanismos sistêmicos inseridos na estrutura e na cultura da organização.

     

Para quem esse curso é apropriado:

  • Executivos e diretores de cooperativas e de agro-indústria
  • Proprietários e executivos de operações agrícolas empresariais
  • Sucessores em empresas do agronegócio com experiência de ao menos três anos
  • Consultores em gestão, finanças e governança ao agronegócio.

Pré-requisitos

Desejável formação superior completa, envolvimento com o agronegócio e alguma experiência prévia em gestão e solução de problemas. É preciso usar notebook próprio para instalação dos programas que serão utilizadas ao longo do curso.

Forma de pagamento** Valor para matrícula antecipada – EB* Valor com desconto para Alumni valor integral do curso
À vista (boleto ou cartão) R$ 5.633,92 R$ 4.649,93 R$ 6.259,91
Em até 10 parcelas (cartão de crédito) R$ 563,39 R$ 464,69 R$ 625,99

*EB (10% de desconto) para matrículas antecipadas: no formato Live Learning, em até 15 dias antes do início das aulas. Para as turmas presenciais, em até 25 dias antes do início das aulas.

**Verifique a quantidade de parcelas disponíveis para pagamento com cartão de crédito. Desconto de 5% concedido para pagamento à vista (não cumulativo com EB e alumni).

Acesse o processo seletivo e documentação para mais informações.

Confira as políticas de descontos dos curso de Curta Duração

Matrículas Antecipadas (Early Bird): 10% de desconto sobre o valor total do curso, concedido para matrículas realizadas até 15 dias antes do início das aulas. Além do desconto no pagamento, a antecipação da matrícula permite a disponibilização de materiais, leitura prévia ou aplicação de testes (conforme a necessidade de cada curso), uma melhor organização da aula por parte do professor e da escola, para recepcionar os novos alunos com excelência.

Conteúdo Programático

Dinâmica do agronegócio no Brasil e no mundo

Mais
  • Panorama do agronegócio global e a inserção do Brasil; principais vetores e tendências do agronegócio; desafios de desempenho, gestão e governança;

Gestão de Equilíbrios Financeiros

Mais
  • Componentes críticos dos demonstrativos financeiros e seus papeis; geração de caixa livre e a saúde financeira do negócio; vetores de geração e de drenagem de caixa; a natureza dos fundos e das fontes de fundos e suas correspondências; equilíbrios entre usos e fontes de fundos; níveis de alavancagem sustentáveis diante do risco; indicadores chave financeiros e de risco; equilíbrios gerais entre os componentes financeiros.

Desempenho Econômico no Agronegócio

Mais
  • Competitividade sustentável; risco, retorno e custo de capital; criação de valor; modelos de negócios competitivos; indicadores de desempenho conforme modelo de negócio; incremento do desempenho do negócio para criação de valor sustentável..

Manejo Integrado de Riscos no Agronegócio

Mais
  • Definição do apetite de risco dos acionistas e da organização; definição do nível de ambição para a organização; conceitos de manejo integrado de riscos; identificação de riscos no agronegócio; avaliação de riscos; priorização de riscos por Valor em Risco; limites de risco e monitoramento; desenvolvimento de cultura de risco na organização; risco como gerador de valor para o negócio; integração da gestão de risco na estratégia do negócio.

Governança de Empresas do Agronegócio

Mais
  • Mandatos e divisão de responsabilidades; separação entre gestão e propriedade, mecanismos de verificação e contrapeso; transparência e controles; políticas e alçadas; fóruns, decisões, deliberações e monitoramento. Debate com profissionais que atuam em diversos conselhos de empresas agropecuárias e agroindustriais sobre os desafios específicos que eles identificam na governança deste setor.

Prática

Mais

Exercícios interativos como: simulações, jogos, jogos de cartas, cases entre outros exercícios acompanharão os módulos teóricos.

Debates com palestrantes convidados:

Convidado (André Schwening)

Fernando S. Jank (Conselheiros independente de diversas empresas do agronegócio)

Adriana Netto (Psicoterapeuta e coach de executivos)

Corpo docente

Perfil de Antonio Carlos Ortiz

Antonio Carlos Ortiz

Engenheiro agrônomo pela ESALQ-USP, mestre em economia agrícola pela Purdue-EUA com especialização em gestão pelo IMD-Suíça.
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Perfil de Marcos Sawaya Jank

Marcos Sawaya Jank

Engenheiro Agrônomo pela ESALQ-USP, Mestre em Política Agrícola em Montpellier-França, Doutor em Administração pela FEA-USP e Livre Docente pela ESALQ.
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Perfil de Ana Resende

Ana Resende

Diretora da Banyan Global, consultoria em negócios familiares, conselheira de administração da Smartbreeder, empresa de empresa de Inteligência Agronômica Digital e professora de Governança do Insper nos cursos de Educação Executiva.
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Perfil de Adriana Netto

Adriana Netto

Graduada em Psicologia com certificação em Coaching pelo programa Positive Psychology Coach do instituto Positive Acorn LLC. Condecorada pela Academia Europeia de Alta Gestão como Executiva de Honra em 2019.

Perfil de Fernando Sawaya Jank

Fernando Sawaya Jank

Formado em Administração de Empresas (FGV/SP), atuou de 1992 a 2001 em Empresa própria de Produção Agropecuária, entre 2002 a 2011 atuou como trader de comodities e Gestor de Multinacional. Em 2014 foi Diretor de um grande Grupo Nacional Familiar e atualmente atua como conselheiro, consultor e reestruturador de grupos familiares e empresas do Agronegócio.

Sujeito a alterações.

Para mais informações acesse o protocolo de retorno.

Noturno

Carga horária: aprox* 30 horas (aulas online)

Início das aulas: A definir

Segundas a sextas-feira, das 18h00 às 21h00

Sujeito a alteração sem prévio aviso, em função do número de vagas. Vagas limitadas.

Investimento: A partir de R$ 5.633,92**
(em até 10x no cartão de crédito)
**Valor para matrícula antecipada.
Consulte outras condições na aba Investimento

Quer saber mais?

Nosso Núcleo de Orientação ao Candidato está à disposição caso precise de informações complementares.

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