Curso de Curta Duração
No momento atual, as iniciativas de produtividade, gestão de custos operacionais e alocação eficiente dos recursos financeiros, são temas prioritários na agenda de gestores de unidades de negócio, executivos de finanças, empresários e empreendedores. Esses fatores envolvem dimensões complexas, que vão desde a construção da estratégia do negócio e a elaboração do orçamento e planejamento financeiro, passando pela revisão de custos e implementação de controles gerenciais.
No programa Produtividade e Gestão de Custos você irá conhecer e aplicar as principais ferramentas e processos que suportam iniciativas de produtividade, programas de gestão de custos, e processos de alocação eficiente de recursos na organização.
Profissionais que atuam na gestão financeira de empresas, empresários e empreendedores.
Pré-requisitos
Formação superior completa.
| Forma de pagamento** | Valor para matrícula antecipada – EB* | Valor com desconto para Alumni | Valor integral do curso |
|---|---|---|---|
| À vista (boleto ou cartão) | R$ 2.979,79 | R$ 2.483,16 | R$ 3.310,88 |
| Em até 10 parcelas (cartão de crédito) | R$ 297,97 | R$ 248,31 | R$ 331,08 |
*EB (10% de desconto) para matrículas antecipadas: no formato Live Learning, em até 15 dias antes do início das aulas. Para as turmas presenciais, em até 25 dias antes do início das aulas.
**Verifique a quantidade de parcelas disponíveis para pagamento com cartão de crédito. Desconto de 5% concedido para pagamento à vista (não cumulativo com EB e alumni).
Acesse o processo seletivo e documentação para mais informações.
Confira as políticas de descontos dos curso de Curta Duração
Matrículas Antecipadas (Early Bird): 10% de desconto sobre o valor total do curso, concedido para matrículas realizadas até 15 dias antes do início das aulas. Além do desconto no pagamento, a antecipação da matrícula permite a disponibilização de materiais, leitura prévia ou aplicação de testes (conforme a necessidade de cada curso), uma melhor organização da aula por parte do professor e da escola, para recepcionar os novos alunos com excelência.
1. Gestão de Custos, Produtividade e Alocação de Recursos Financeiros
2. Ferramentas e Processos para a Gestão de Custos e Produtividade da Organização
3. Estratégias para garantir o êxito e a perenidade das iniciativas associadas a Gestão de Custos e Produtividade
Projeto aplicado
Está estruturado em três partes:
Parte 1 – Entendimento do P&L da Empresa, evolução histórica das principais linhas onde os recursos estão alocados, análise de benchmarks e identificação do estágio da organização em termos de programas de gestão de custos e iniciativas produtividade;
Parte 2 – Desenho e Construção do Programa de Gestão de Custos e Iniciativas de Produtividade com base nas ferramentas e processos discutidos;
Parte 3 – Formulação das estratégias para garantir o êxito e a perenidade do Programa de Gestão de Custos e Produtividade.
Sujeito a alterações de acordo com a disponibilidade dos professores
Para mais informações acesse o protocolo de retorno.
*Carga horária
Aulas síncronas: 17,5 horas de aulas ao vivo com o docente e demais participantes
Projeto Aplicado: dedicação estimada de 4 horas com acompanhamento do docente
Atividades assíncronas: estimada a dedicação de 8 horas entre os encontros ao vivo ( por exemplo, leituras, vídeos e estudos de casos)
