Curso de Curta Duração
A trilha Cadeia de Suprimentos concentra competências essenciais para executivos que atuam ou que desejam aprofundar conhecimentos e assertividade na estratégia, gestão e operação da Cadeia de Suprimentos nas empresas.
Ao optar pela Trilha, os participantes são capacitados a alavancar o Supply Chain como diferencial competitivo da empresa – através da sua estratégia/estrutura ou na sua operação. Do ponto de vista de gestão, a coordenação e colaboração é central para o Supply Chain, portanto, os participantes são capacitados tanto na coordenação interna através de um planejamento integrado de vendas e operação (S&OP) efetivo, como na coordenação externa através de Compras Estratégicas.
TRILHA CADEIA DE SUPRIMENTOS
No curso S&OP: um Novo Olhar no Planejamento, serão abordados os fundamentos e benefícios de planejamento integrado de vendas e operações, capacitando o participante a compreender e aplicar os conceitos e ferramentas deste processo em contextos de aumento de complexidade e incertezas. O novo olhar sobre o planejamento S&OP está baseado em quatro princípios:
1- Associar objetivos ao processo;
2- Adotar uma visão integrada da cadeia de valor;
3- Refletir fluxos de negócio customizados e;
4- Considerar elementos imprevisíveis.
A aplicação dos conceitos será desenvolvida através de um simulador do processo e governança do S&OP de uma empresa global lançando um novo produto – decisões de desenho do produto, previsão de demanda e alocação de produção com escolha dos fornecedores fazem parte da simulação multi-período.
Durante o curso Supply Chain: dos Fundamentos à Prática serão exploradas as visões estratégica e de gestão da Cadeia de Suprimentos como diferencial competitivo, tanto para empresas de manufatura como para empresas prestadoras de serviços.
Enquanto na estratégia, a configuração do supply chain explora os trade-offs entre custos e níveis de serviço, na gestão, os problemas de coordenação e colaboração entre agentes serão vivenciados através da utilização do simulador Beer Game. Também, serão abordadas melhores práticas operacionais e novas tecnologias relacionadas à gestão de estoques, transportes e compras, definindo métricas para acompanhamento do desempenho do supply chain.
No curso Compras Estratégicas: Planejamento, Seleção e Gestão de Fornecedores serão abordadas as diversas etapas do processo de sourcing, diferenciando as compras transacionais das estratégicas e discutindo a importância desta área nas organizações – em média, 70% dos custos e despesas de uma empresa são comprados Os participantes serão capacitados a identificar oportunidades de ganhos para as organizações em que atuam, desenvolvendo suas habilidades em planejamento, seleção, gestão de fornecedores e construção de relacionamentos de valor.
S&OP: um Novo Olhar no Planejamento
Supply Chain: dos Fundamentos à Prática
Compras Estratégicas: Planejamento, Seleção e Gestão de Fornecedores
Executivos das áreas de marketing e vendas, operações e financeira das organizações ou que já participem do seu planejamento. Profissionais das áreas de logística, compras, comercial e operações que precisem aprofundar conhecimentos e sua assertividade na estratégia e gestão da cadeia de suprimentos nas empresas.
O domínio do idioma inglês não é obrigatório, mas é recomendável para a utilização de alguns materiais de leitura.
| Forma de pagamento** | Valor para matrícula antecipada – EB 2021* | Valor com desconto para Alumni | Valor integral do curso |
|---|---|---|---|
| À vista (boleto ou cartão) | R$ 6.806,70 | R$ 5.672,25 | R$ 7.563,00 |
| Em até 10 parcelas (cartão de crédito) | R$ 680,67 | R$ 567,22 | R$ 756,30 |
*EB (10% de desconto) para matrículas antecipadas: no formato Live Learning, em até 15 dias antes do início das aulas. Para as turmas presenciais, em até 25 dias antes do início das aulas.
**Verifique a quantidade de parcelas disponíveis para pagamento com cartão de crédito. Desconto de 5% concedido para pagamento à vista (não cumulativo com EB e alumni).
Acesse o processo seletivo e documentação para mais informações.
Confira as políticas de descontos dos curso de Curta Duração
Matrículas Antecipadas (Early Bird): 10% de desconto sobre o valor total do curso, concedido para matrículas realizadas até 15 dias antes do início das aulas. Além do desconto no pagamento, a antecipação da matrícula permite a disponibilização de materiais, leitura prévia ou aplicação de testes (conforme a necessidade de cada curso), uma melhor organização da aula por parte do professor e da escola, para recepcionar os novos alunos com excelência.
S&OP: um Novo Olhar no Planejamento
Supply Chain: dos Fundamentos à Prática
Compras Estratégicas: Planejamento, Seleção e Gestão de Fornecedores
Projeto Aplicado
Sujeito a alterações de acordo com a disponibilidade dos professores
Para mais informações acesse o protocolo de retorno.
Investimento: A partir de R$ 6.806,70**
(em até 10x no cartão de crédito)
** Valor para matrícula antecipada
Consulte outras condições na aba Investimento
*Carga horária
57,5 horas de aulas síncronas: ao vivo com o docente e demais participantes.
Atividades assíncronas: É estimada dedicação de 30 horas para o projeto aplicado e atividades assíncronas (por exemplo, leituras, vídeos e estudos de casos).
