Governança Corporativa: uma abordagem sistêmica

Curso de Curta Duração

Desde o seu surgimento no início do século XX, a teoria da governança corporativa evoluiu bastante – tanto do ponto de vista econômico, p.ex. incentivos para alinhar interesses baseados na teoria de agência e de custos de transação, como jurídico-regulatório, focando em monitorar executivos e o cumprimento das responsabilidades fiduciárias dos agentes na governança. Entretanto, as teorias ainda falham em fornecer uma abordagem interdisciplinar e abrangente. Uma resposta a esta lacuna veio de praticantes da governança corporativa, sintetizando suas experiências pessoais em livros e textos com insights específicos que são úteis em situações similares aquelas que os originaram, mas falham em prover um arcabouço conceitual abrangente, condições de contorno e generalizações que possam ser aplicadas com confiança.

Propomos uma abordagem sistêmica, que considera a Governança Corporativa como um sistema onde os agentes (acionistas/proprietários, conselheiros e executivos) interagem sob diferentes perspectivas e direções, e pensam de forma crítica e deliberativa com o objetivo de atingir níveis superiores de desempenho das corporações. Além de incorporar diferentes teorias econômicas e jurídico-regulatórias adotadas em governança, esta abordagem também reconhece que o dinamismo crescente do ambiente em que se inserem as corporações, requer a adaptação do Sistema de Governança para enfrentar seus desafios.

No curso Governança Corporativa: uma Abordagem Sistêmica, os participantes reconhecerão os conflitos inerentes aos sistemas de governança e compreenderão sobre o que agir, para criar uma agenda de governança para preservação e criação de valor nas empresas, e como agir através não somente da definição de papéis e responsabilidades, mas também através de direitos de decisão, mecanismos de resolução de conflitos e disputas e de processos de investigação e deliberação. A partir da caracterização de diferentes tipos de sistemas de governança, combinando os mecanismos nas duas dimensões – sobre o que agir e como agir –, os participantes poderão adaptá-los para enfrentar os desafios mais críticos e relevantes da corporação no ambiente dinâmico de negócios – p.ex. coerência estratégica, compliance e gestão de riscos, sucessão e desenvolvimento de talentos.

As dinâmicas de aprendizagem contemplarão exposição dialogada, discussão de casos nacionais e internacionais, simulações de reuniões de Conselho e 2 painéis com participantes externos. O corpo docente é experiente e formado por acadêmicos, executivos e conselheiros atuantes no mercado. Os participantes desenvolverão ainda um projeto aplicado para melhorar o sistema de governança em que se inserem e terão duas sessões com mentores que os ajudarão em suas trajetórias de desenvolvimento individual.

O participante será preparado para:

  • Identificar desafios no ambiente dinâmico de negócios e seus impactos nos objetivos e restrições do negócio e na governança corporativa;
  • Adotar uma abordagem sistêmica para Governança Corporativa para superar as limitações das teorias descritivas e normativas atuais (p.ex. one set of rules/structure fits all), incluindo o arcabouço jurídico de deveres de agentes de governança em diferentes países;
  • Entender os principais conflitos – de interesse, de viés individual e de capacitação – que afetam como os agentes na governança corporativa endereçam os principais desafios do negócio;
  • Identificar mecanismos de governança – definição da agenda, direitos de decisão, resolução de conflitos e processos de investigação e deliberação – e desenhar sistemas de governança para evitar e mitigar esses conflitos;
  • Aplicar mecanismos e adaptar sistemas de governança para endereçar diferentes desafios de negócio – p.ex. coerência estratégica (inovação e M&A), monitoramento de resultados e gestão de riscos, planejamento de sucessão e desenvolvimento de talentos e gestão de crises;
  • Consolidar os conceitos e ferramentas a um projeto individual e planejar seu desenvolvimento para atuar na Governança Corporativa.

O curso é destinado a agentes que atuam no Sistema de Governança – acionistas, conselheiros e executivos – que buscam se preparar para atuar e melhorar o Sistema de Governança. Não se trata apenas de preparar Conselheiros, mas sim, todos os agentes que compõem e interagem no sistema de governança, e que devem olhar o mundo sob diferentes perspectivas para estarem aptos a transformar o como agir e sobre o que agir.

Ser membro de Conselho (empresários, acionistas, investidores e herdeiros) ou executivo que interaja (ou esteja prestes a interagir) com o Sistema de Governança da empresa.

Corpo Docente

  • Modulo 1 (02 a 04 de março): De segunda quarta-feira, das 09h às 18h;
  • Modulo 2 (30 e 31 de março e 01 de abril: De segunda quarta-feira, das 09h às 18h.

Os participantes desenvolverão, após o Módulo 1, um projeto aplicado para melhorar o sistema de governança em que se inserem.

Após o Módulo 2, terão duas sessões com mentores que os ajudarão em suas trajetórias de desenvolvimento individual.

Programa e Investimento

Baixe aqui o programa do curso e investimento.