O curso de curta duração Gestão Estratégica de Projetos do Insper permitirá que você entenda planejamento estratégico e execução de projetos através de um PPM (Portfolio Project Management), método moderno de gestão focada em recursos e resultados, que promove a identificação e priorização dos projetos a serem implementados.
Simples no conceito, mas desafiante na sua execução, o portfólio de projetos envolve a mobilização de executivos e o entendimento dos critérios para identificar as iniciativas e promover a sua priorização, obtendo a melhor composição de projetos para o sucesso da organização.
Para saber ainda mais, assista os vídeos em que o professor Luiz César Menezes convida para o curso e fala sobre o que esperar das aulas.
- Convite para o curso de Gestão Estratégica de Projetos
- Objetivos do curso de Gestão Estratégica de Projetos
- Professor fala sobre Portfólio de Projetos
- Veja um case abordado no curso de Gestão Estratégica de Projetos
OBJETIVOS
- Desdobrar o planejamento estratégico e manter a sua conexão com o negócio pela implementação de um PPM Portfolio Project Management
- Entender como implementar os projetos e o portfólio de projetos conectado ao ambiente de negócios
- Permitir aos participantes a vivência e reflexão através da discussão de estudos de caso no mercado brasileiro e internacional
Corpo Docente
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Luis César de Moura Menezes
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Luis César de Moura Menezes
MSc, PMP; Engenheiro formado pela USP e Master of Science pela COPPE-UFRJ e Master in Project Management pela George Washington University. Certificado como PMP — Project Management Professional pelo PMI — USA desde 1999. Membro do PMI — Project Management Institute US e Brasil. Consultor de empresas desde 1985 tendo atendido clientes no Brasil, América Latina e do Norte e Europa. Atual Diretor de Projetos da Síntese Consultoria e Gestão de Negócios. Autor do Livro “Gestão de Projetos” ( Editora Atlas, São Paulo, 3ª Edição, 2009). Co-autor dos livros “Gerenciamento do Escopo em Projetos” (Editora FGV, Rio de Janeiro, 2007), “Projetos Brasileiros: Casos Reais de Gerenciamento” (Editora Brasport, Rio de Janeiro, 2007) e “PMO Escritórios de Projetos, Programas e Portfólio na prática” (Editora Brasport, Rio de Janeiro, 2012). Articulista em Gestão do Jornal Comércio e Indústria de São Paulo.
