Nosso curso de Estratégia: Planejamento e Execução aborda maneiras de desenvolver e implementar estratégias vencedoras. O curso visa que o aluno aprenda a maximizar o crescimento, o lucro e o êxito da sua empresa a longo prazo, provendo conhecimento e ferramentas necessárias para preencher a lacuna entre o desenvolvimento racional da estratégia e sua execução no dia a dia das organizações. Aproveite para conhecer todos os cursos do programa de Educação Executiva do Insper!
Objetivos
- Desenvolver habilidades de formulação de estratégias em vários contextos – negócio/competitivo, corporativo, global;
- Avaliar as implicações estratégicas dos ambientes externo e interno da empresa;
- Conhecer o processo de formulação estratégica através do uso de diferentes metodologias, tais como SWOT, War Gaming, Scenario planning e Blue Ocean;
- Entender e explicitar como uma estratégia gera valor para a empresa.
- Analisar o ciclo de gestão estratégica – formulação e execução – da empresa;
- Planejar e comunicar a estratégia através de mapas estratégicos, iniciativas, indicadores e metas (Balanced Scorecard — BSC);
- Avaliar mecanismos de integração e alinhamento na organização na execução estratégica;
- Entender o planejamento da operação/orçamento e sua relação com estratégia;
- Avaliar sistemas de controle e incentivos no processo de execução estratégica;
- Entender a gestão das mudanças na organização;
Corpo Docente
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Luiz Vieira -
Leticia Costa
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Luiz Vieira
PhD em Engineering and Economics (nas áreas de transport economics, demand analysis and logistics) pelo M.I.T (Massachusetts Institute of Technology). Mestre pela Sloan School of Management, M.I.T (Massachusetts Institute of Technology), com concentração em strategy and applied economics. Mestre pelo Operations Research Center, M.I.T (Massachusetts Institute of Technology), com concentração em mathematical programming, network algorithms. Mestre em Engenharia de Transportes pelo COPPE/UFRJ (Universidade Federal do Rio de Janeiro) com foco em métodos de planejamento e simulação. Possui graduação em Engenharia Civil pela UnB (Universidade de Brasília). Foi Vice-Presidente da Strategy& (ex-Booz & Company) e líder da prática de Operações, Logística e Transportes na América Latina, baseado no escritório de São Paulo, Brasil. É especialista na gestão de programas de transformação, desenvolvimento estratégico e reestruturação de negócios, modelo de gestão e operação das empresas. Tem mais de 20 anos de experiência em setores como automotivo, indústrias de base, infraestrutura e operadores logísticos, agronegócio e produtos de consumo, na América Latina. Liderou projetos e programas no setor público e para organismos multilaterais, abrangendo áreas de planejamento, infraestrutura, regulação e políticas públicas e fortalecimento institucional. Além da consultoria, Luiz acumula experiência como Presidente/CEO da empresa Produzir S.A., joint venture entre Bunge e Dupont em agro-negócio, e professor do Insper nas disciplinas de Estratégia e Operações nos programas de MBA, Corporativos, MPA e cursos de Educação Executiva. -
Leticia Costa
MBA pela Samuel Curtis Johnson School of Management de Cornell University. Possui graduação em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Foi analista de sistemas nas Indústrias Villares e, em 1986, entrou para a Booz Allen & Hamilton (hoje Strategy&) no escritório de Londres. No início dos anos ’90 retornou ao Brasil e foi responsável pelas práticas de Indústria e de Operações na América Latina. Foi Presidente da empresa no Brasil de 2001 até sua aposentadoria em 2010. É membro do Conselho da Localiza, Technip e Marcopolo. É também membro de comitê de auditoria dos conselhos da Votorantim Cimentos e Votorantim Metais e do comitê de estratégia da Bematech. Já foi conselheira da Sadia e da Gafisa.
