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Estratégia: Planejamento e Execução

Quando:
5 de julho de 2017 @ 0:00

Nosso curso de Estratégia: Planejamento e Execução aborda maneiras de desenvolver e implementar estratégias vencedoras. O curso visa que o aluno aprenda a maximizar o crescimento, o lucro e o êxito da sua empresa a longo prazo, provendo conhecimento e ferramentas necessárias para preencher a lacuna entre o desenvolvimento racional da estratégia e sua execução no dia a dia das organizações. Aproveite para conhecer todos os cursos do programa de Educação Executiva do Insper!

OBJETIVOS

  • Desenvolver habilidades de formulação de estratégias em vários contextos – negócio/competitivo, corporativo, global;
  • Avaliar as implicações estratégicas dos ambientes externo e interno da empresa;
  • Conhecer o processo de formulação estratégica através do uso de diferentes metodologias, tais como SWOT, War Gaming, Scenario planning e Blue Ocean;
  • Entender e explicitar como uma estratégia gera valor para a empresa.
  • Analisar o ciclo de gestão estratégica – formulação e execução – da empresa;
  • Planejar e comunicar a estratégia através de mapas estratégicos, iniciativas, indicadores e metas (Balanced Scorecard — BSC);
  • Avaliar mecanismos de integração e alinhamento na organização na execução estratégica;
  • Entender o planejamento da operação/orçamento e sua relação com estratégia;
  • Avaliar sistemas de controle e incentivos no processo de execução estratégica;
  • Entender a gestão das mudanças na organização;

Corpo Docente

  • Luiz Vieira Luiz Vieira
  • Leticia Costa Leticia Costa
  • Luiz Vieira

    Possui MBA em Finanças pelo Insper. É graduado no Owners, President, Managers (OPM) da Harvard Business School (HBS). Membro do Comitê de Investimentos da Fundação General Motors do Brasil, membro do Comitê de Gestão de Patrimônio da Anbima e membro do Society of Trust and Estate Practioners (Step). Vivência de 30 anos no Mercado Financeiro, em diversas funções, aliada à experiência de 15 anos no Mercado de Famlily Offices, sendo um dos pioneiros desse segmento no Brasil. Coordenou o início de um dos primeiros Single Family Offices no Brasil, onde desenvolveu e geriu as áreas de educação e governança da Família e do Negócio. Em 2008, expandiu o mesmo projeto para outras famílias através da Berkana Patrimônio como o Single Family Office de algumas Famílias.
  • Leticia Costa

    MBA pela Samuel Curtis Johnson School of Management de Cornell University. Possui graduação em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Foi analista de sistemas nas Indústrias Villares e, em 1986, entrou para a Booz Allen & Hamilton (hoje Strategy&) no escritório de Londres. No início dos anos ’90 retornou ao Brasil e foi responsável pelas práticas de Indústria e de Operações na América Latina. Foi Presidente da empresa no Brasil de 2001 até sua aposentadoria em 2010. É membro do Conselho da Localiza, Technip e Marcopolo. É também membro de comitê de auditoria dos conselhos da Votorantim Cimentos e Votorantim Metais e do comitê de estratégia da Bematech. Já foi conselheira da Sadia e da Gafisa.

Carga horária:

36 horas

Perfil do participante

  • Empreendedores
  • Diretores
  • Gerentes de unidades de negócios
  • Executivos que estão direta ou indiretamente envolvidos no planejamento estratégico das organizações.

É necessário ter formação superior e no mínimo três anos de experiência profissional. O curso será ministrado em português, porém será necessária a compreensão da língua inglesa, principalmente para textos.

Programa e Investimento

Baixe aqui o programa do curso e investimento.

Para informações mais detalhadas, faça o download do programa e investimento.

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Turmas abertas:
  • Integral
    Datas e horários
    Início: 26/02/2018
    Fim: 02/03/2018

    Segunda a quinta-feira, das 09h às 18h
    e sexta-feira, das 09h às 13h.