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Resiliência na liderança

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Estamos vivendo um momentos de disrupção nos modelos de trabalho, num ambiente de negócios  volátil e incerto. Mente aberta e positividade são essenciais para exercer melhor a liderança e entregar resultados mais satisfatórios, e desenvolver a resiliência individual pode minimizar os efeitos negativos no campo pessoal e profissional.

Diante desse cenário, é comum fazermos alguns questionamentos, como: Por que estou me sentindo estressado? Qual o impacto disso na minha performance e na minha capacidade como líder? Que ações específicas podem ajudar a me recuperar rápido nessa situação? Como elaborar um plano de ação realista e orientado a resultados?

No programa Resiliência na Liderança você conhecerá as ferramentas e técnicas para lidar com o estresse, as disrupções, as incertezas e as emoções negativas, partindo do reconhecimento das suas principais causas no ambiente VUCA, passando pelo auto conhecimento, e chegando a um plano individual de construção da sua resiliência como líder.

  • Compreender as causas de incerteza, estresse e reveses que geram uma maior necessidade de resiliência no participante.
  • Analisar os seus pontos fortes e áreas com potencial de desenvolvimento.
  • Refletir sobre os comportamentos e mindset  que podem gerar resiliência, seja ela no âmbito individual ou ao interagir com outras pessoas.
  • Elaborar um plano de desenvolvimento individual rumo à sua resiliência na liderança.

Executivos de qualquer nível organizacional, sejam líderes de pessoas, de áreas ou que estejam prestes a se tornar líderes.

Pré-requisitos

Formação superior completa.

Forma de pagamento** Valor para matrícula antecipada – EB* Valor com desconto para Alumni valor integral do curso
À vista (boleto ou cartão) R$ 1.936,80 R$ 1.815,75 R$ 2.421,00
Em até 10 parcelas (cartão de crédito) R$ 193,68 R$ 181,58 R$ 242,10

*EB (20% de desconto) para matrículas realizadas até 15 dias antes do início das aulas.

**Verifique a quantidade de parcelas disponíveis para pagamento com cartão de crédito. Concedido 5% de desconto para pagamento à vista (desconto não cumulativo com EB e Alumni).

O processo seletivo do Insper é simples e objetivo. Conheça as etapas para ingressar no curso:

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1. Liderança e resiliência hoje

  • O contexto atual
    • Mundo super VUCA e Virtualidade
    • Pressão e estresse
    • Gestor e líder
  • Dilemas básicos
    • Curto vs longo prazo
    • Desenvolvimento vs performance
    • Eu vs os outros
    • Pessoal vs profissional

2. Autoconhecimento: necessidade de gerar resiliência

  • Auto avaliação das necessidades individuais
  • Auto avaliação das necessidades ao interagir com os outros

3. Gerando resiliência: recomendações específicas

  • Desenvolvimento de habilidades chave: autoconhecimento, equilíbrio pessoal, aceitar e liderar a mudança, agilidade de aprendizagem, indagar, estabelecer prioridades e atuar com decisão.

4. Plano de desenvolvimento Individual

  • Priorizar as ações
    • Impacto vs dificuldade
  • Plano de ação individual
    • Dicas para implantação
    • Plano de ação
    • Sócios de aprendizado

Projeto aplicado

Para que ancorem o aprendizado adquirido no programa, cada participante irá elaborar um plano de ação personalizado, pragmático e orientado a resultados.

Você terá três semanas para colocar em prática um plano de ação para melhorar a sua resiliência e, após esse período, fará uma autoavaliação e pedirá a outras pessoas do seu convívio profissional uma avaliação das mudanças implementadas. Ao final desse processo, haverá uma sessão de compartilhamento e devolutiva em grupo.

CORPO DOCENTE

Turmas online

 Noturno

Carga horária: aprox. 30 horas*

Início das aulas: 15 de junho de 2020

Fim das aulas: 27 de julho de 2020
Segundas, Quartas e Sextas-feiras, das 19:30 as 21:30
Intervalo de 3 semanas
Segunda-feira, das 19:30h às 21:30h

*Carga horária

16 horas de aulas síncronas : ao vivo com o docente e demais participantes

Projeto Aplicado:  dedicação estimada de 5 horas com acompanhamento do docente

Atividades assíncronas: estimada a dedicação de 9 horas entre os encontros ao vivo ( por exemplo, leituras, vídeos e estudos de casos)