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Cenários Estratégicos e Resiliência das Organizações

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Em um mundo VUCA, organizações enfrentam cada vez mais incertezas e volatilidade, tornando as ferramentas tradicionais de planejamento estratégico insuficientes e inadequadas. Entretanto, é fundamental para as organizações a revisão do plano estratégico. Para isto, a formulação e utilização de cenários é uma excelente alternativa, e a preparação para lidar com diferentes cenários pode trazer maior resiliência para seus resultados.

Neste contexto, criamos o programa Cenários Estratégicos e Resiliência das Organizações. Neste programa, você poderá explorar as incertezas do mundo VUCA, aprendendo a formular e avaliar cenários em busca das melhores ações e opções estratégicas para sua organização.

  • Formular cenários em ambientes incertos e voláteis;
  • Identificar implicações e possíveis ações e opções das organizações em cada cenário.

Donos de pequenas e médias empresas, líderes de um negócio ou de uma área de resultado, consultores e executivos participantes do planejamento e execução de estratégias nas organizações em geral

Pelo menos 4 anos de experiência profissional

Pré-requisitos

Formação superior completa.

Forma de pagamento** Valor para matrícula antecipada – EB* Valor com desconto para Alumni valor integral do curso
À vista (boleto ou cartão) R$ 1.752,80 R$ 1.643,25 R$ 2.081,45
Em até 10 parcelas (cartão de crédito) R$ 175,28 R$ 164,33 R$ 219,10

*EB (20% de desconto) para matrículas realizadas até 15 dias antes do início das aulas.

**Verifique a quantidade de parcelas disponíveis para pagamento com cartão de crédito. Concedido 5% de desconto para pagamento à vista (desconto não cumulativo com EB e Alumni).

O processo seletivo do Insper é simples e objetivo. Conheça as etapas para ingressar no curso:

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1. Explorando Incertezas no Mundo VUCA

  • Mundo VUCA e implicações para a Estratégica
  • Forças determinantes e incertezas críticas
  • Avaliação de Impacto

2. Formulando Cenários para as Organizações

  • Lógica e descrição de cenários

3. Avaliando as Implicações de cada Cenários para Organizações

  • Posturas Estratégicas e Portfólio de Ações
  • Resiliência estratégica das organizações

Projeto aplicado

Consiste na formulação de cenários estratégicos relacionados com o ambiente após crises  – case do COVID19. Os projetos seráo realizados em grupo, com retorno em plenária. Neles seráo identificaçdas implicações dos diferentes cenários e de possíveis ações e opções para as organizações ou área de resultado de cada participante (individual, com apresentações selecionadas).

 

CORPO DOCENTE

Turmas online

 Noturno

Carga horária: aprox. 24 horas*

Início das aulas: 16 de junho de 2020

Fim das aulas: 7 de julho de 2020
Terças e Quintas-Feiras, das 19h30 às 21h30.

*Carga horária

Aulas síncronas: 14 horas de aula ao vivo com o docente e demais participantes

Projeto Aplicado: dedicação estimada de 6 horas com acompanhamento do docente

Atividades assíncronas: estimada a dedicação de 4 horas entre os encontros ao vivo ( por exemplo: leituras, vídeos e estudos de casos)