[{"jcr:title":"Quais as principais características de uma liderança disruptiva?"},{"targetId":"id-share-1","text":"Confira mais em:","tooltipText":"Link copiado com sucesso."},{"jcr:title":"Quais as principais características de uma liderança disruptiva?","jcr:description":"Saiba qual o papel de um líder disruptivo no mercado global hoje e por que ele é cada vez mais procurado pelas empresas"},{"subtitle":"Saiba qual o papel de um líder disruptivo no mercado global hoje e por que ele é cada vez mais procurado pelas empresas","author":"Insper","title":"Quais as principais características de uma liderança disruptiva?","content":"Disruptivo , segundo o [ dicionário de Oxford ](https://www.oxfordlearnersdictionaries.com/us/definition/english/disruptive?q=disruptive) , significa: “Novo e original, de uma forma que causa grandes mudanças em como algo é feito”. Já [ dicionário de Cambridge ](https://dictionary.cambridge.org/pt/dicionario/ingles/disruptive) vai além, ao trazer uma definição própria para o mundo dos negócios: “O que muda a forma tradicional de operação de uma indústria, especialmente de uma forma nova e eficaz”. É com esse sentido que a maioria das empresas veem as [ lideranças ](https://www.insper.edu.br/noticias/a-formacao-do-lider-de-equipes-e-um-processo-que-nao-termina-nunca/) disruptivas. Elas rompem com protocolos, fogem da normalidade, ao buscar sempre uma maneira nova – e melhor – de entregar soluções. Este artigo vai se debruçar melhor sobre este termo, que se popularizou principalmente durante a pandemia da covid-19, quando as lideranças foram desafiadas a mudar completamente a maneira de gerenciar suas equipes e monitorar os processos de forma remota. O que é liderança disruptiva? Um líder disruptivo é aquele que não está preocupado apenas em seguir 100% das regras e normas já vigentes em sua empresa, em reproduzir os processos que foram implementados há anos. Ele quer [ inovar ](https://www.insper.edu.br/noticias/inovacao-e-invencao/) . A ideia da liderança disruptiva é ser capaz de provocar mudanças que melhorem ou agilizem processos nos negócios. Para isso, [ não tem medo de cometer erros ](https://www.insper.edu.br/noticias/se-nao-houver-espaco-para-o-erro-nao-havera-espaco-para-a-inovacao/) . O termo “disruptivo” já vinha sendo usado há alguns anos, com esse sentido de inovador e criativo, quando falávamos das [ tecnologias disruptivas ](https://www.insper.edu.br/noticias/ate-onde-a-tecnologia-pode-nos-levar/) . Ganhou mais importância entre as lideranças, no mundo corporativo, durante a pandemia da covid-19, quando os gestores tiveram que se adaptar rapidamente a uma nova forma de comandar equipes e processos. Mas, ainda antes disso, pensadores (disruptivos), como o expert em mídias digitais Jay Samit, já vinham com essa visão. Em 2019, ele lançou o livro “Seja Disruptivo!”, que já transmitia as experiências de pessoas como Steve Jobs e Elon Musk. [ Em um evento sobre disrupção e empreendedorismo ](https://www.insper.edu.br/noticias/disrupcao-como-transformacao-pessoal/) , naquele mesmo ano, ele defendeu que “a disrupção vem da exploração de ideias fora da zona de conforto”. “Só não é disruptível quem tem medo de falhar. Não há nada de errado em falhar. Falhe quantas vezes for necessário, o que não pode é desistir”, disse ele, na ocasião. Quais são as características de um líder disruptivo? O tópico anterior já apontou uma das características da liderança disruptiva: ele ou ela não deve ter medo de errar. Estas são outras características comuns ao líder disruptivo: além de não ter medo de errar em busca da inovação e das novidades, também dá espaço para que os funcionários possam cometer erros em suas propostas de mudanças; sabe motivar e engajar as equipes e premia os acertos; lidera as pessoas pelo exemplo e tem ética e integridade; é inclusivo e demanda [ diversidade ](https://www.insper.edu.br/noticias/por-que-e-importante-a-diversidade-nas-empresas/) na equipe; é entusiasmado pelo trabalho e é autêntico; tem boa [ inteligência emocional ](https://www.insper.edu.br/noticias/habilidades-emocionais-para-gestao-de-equipes/) e trata as equipe com empatia e respeito; consegue analisar os cenários completos do seu negócio; sabe [ analisar dados nos quais basear suas decisões ](https://www.insper.edu.br/noticias/como-viabilizar-uma-organizacao-orientada-a-dados/) ; sabe assumir os riscos de suas decisões; foca objetivos claros e performance; seus esforços também são voltados para a experiência do cliente; tem consciência de suas limitações e fraquezas; tem humildade para ouvir outros pontos de vista; consegue gerenciar [ equipes remotas ](https://www.insper.edu.br/noticias/no-trabalho-remoto-resultado-tambem-e-a-formula-para-as-promocoes-na-empresa/) ; investe em ferramentas tecnológicas que agilizam e modernizam os processos. Qual é o papel da liderança disruptiva no mercado global atual? Em 2020, pesquisadores do Massachusetts Institute of Technology (MIT) divulgaram o estudo “ [ The New Leadership Playbook for the Digital Age: Reimagining What It Takes to Lead ](https://www.thecognizant.com/site/assets/files/2613/the-new-leadership-playbook-for-the-digital-age-codex5350.pdf) ”, em que afirmaram, logo na introdução, que os executivos de todo o mundo estão por fora do que será necessário para vencer e liderar na economia digital.  “Digitalização, novos concorrentes, a necessidade de velocidade e agilidade e uma força de trabalho cada vez mais diversificada e exigente demandam mais dos líderes do que a maioria pode oferecer”, disse o estudo. E eles não chegaram a essa conclusão do nada. Depois de entrevistarem 4.394 líderes globais de mais de 120 países, ouviram deles que, embora 82% acreditem que os novos líderes deverão ser digitalmente experientes, menos de 10% disseram ter em suas organizações “líderes com habilidades certas para prosperar na economia digital”. Ou seja, há apenas três anos, quando a pandemia estava só começando, mais de 90% dos líderes globais disseram que suas organizações não estavam preparadas para lidar com as mudanças tecnológicas e digitais da economia “do futuro”, por falta de lideranças com habilidades necessárias para isso. Mas o futuro já chegou. E esse estudo indica que há ainda muito espaço para lideranças disruptivas que saibam agregar todas aquelas características listadas no tópico anterior para navegar no mercado global atual, que demanda: inovação constante; inclusão; respeito pelos princípios [ ESG ](https://www.insper.edu.br/noticias/o-que-e-esg/) ; visão analítica e tecnológica de seus processos. Quer saber mais maneiras de se preparar para ser um líder disruptivo? Leia o artigo “ [ Como se preparar para cargos de gestão em empresas de atuação global ](https://www.insper.edu.br/noticias/cargos-de-gestao-global/) ”."}]