[{"jcr:title":"Curso apresenta técnicas para a criação de produtos digitais inovadores"},{"targetId":"id-share-1","text":"Confira mais em:","tooltipText":"Link copiado com sucesso."},{"jcr:title":"Curso apresenta técnicas para a criação de produtos digitais inovadores","jcr:description":"Os professores Fausto Guzzo e Fábio Daneluzzi falam sobre o curso online de curta duração Digital Product Management, com aulas a partir de 5 de abril"},{"subtitle":"Os professores Fausto Guzzo e Fábio Daneluzzi falam sobre o curso online de curta duração Digital Product Management, com aulas a partir de 5 de abril","author":"Ernesto Yoshida","title":"Curso apresenta técnicas para a criação de produtos digitais inovadores","content":"Os professores Fábio Daneluzzi e Fausto Guzzo falam sobre o curso online de curta duração Digital Product Management, com aulas a partir de 5 de abril Professores Fábio Daneluzzi e Fausto Guzzo   O avanço da digitalização tem feito com que o sucesso dos produtos esteja cada vez mais atrelado a quão criativas, simples e eficazes são as soluções em termos de design e tecnologia. Nesse ambiente, é fundamental o papel do gerente de produto, o profissional responsável pelo sucesso dos produtos de uma empresa. No curso online [Digital Product Management](https://www.insper.edu.br/educacao-executiva/cursos-de-curta-duracao/empreendedorismo-e-inovacao/gestao-de-produtos-digitais-mindset-e-ferramentas/) , os professores Fábio Daneluzzi e Fausto Guzzo apresentam as principais ferramentas utilizadas por um gerente de produtos para idealizar, prototipar e lançar produtos digitais inovadores. Fábio Daneluzzi é head de produtos na fintech PicPay, com mais de 13 anos de experiência nos mercados de finanças e tecnologia. Já liderou times de produtos no QuintoAndar e no banco BV, além de possuir experiência em consultoria em empresas como Itaú e Promon. É mestre em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas e é graduado em Ciência de Computação pela Universidade de São Paulo. Fausto Guzzo tem graduação e mestrado em Ciência da Computação pela Universidade de São Paulo e é doutor em Machine Learning pela mesma universidade. Atua há quatro anos na criação de produtos digitais “data-driven”. Hoje é cientista de dados full stack pela XP Inc. Em 2019, teve a experiência de trabalhar durante dois meses no Vale do Silício e participou ativamente do ambiente de empreendedorismo com diversos CEOs e PMs. Durante esse período, também realizou os cursos de inovação, storytelling e design thinking na Universidade Stanford. Na entrevista a seguir, os dois docentes dão detalhes sobre o curso Digital Product Management, cujas aulas têm início em 5 de abril.   A quem se dirige este curso de Digital Product Management? Fábio Daneluzzi – Este curso é dirigido a profissionais que estão buscando uma migração para a carreira de produtos e para profissionais que já atuam na área, mas que gostariam de ampliar seus conhecimentos. Não há restrição em relação à experiência profissional — o curso será amplo e abordará os desafios do analista ao head de produto.   O que faz um gerente de produto e que tipo de empresa está demandando esse profissional? Fausto Guzzo – Os gerentes de produtos são responsáveis pelo sucesso de seus produtos. Seja do ponto de vista de negócios, trazendo mais receita para sua companhia, seja do ponto de vista de mercado, trazendo mais valor para os seus usuários. O gestor de produtos tem como responsabilidade idealizar, testar e construir produtos que atendam às necessidades de seus usuários, ao mesmo tempo que comunicam a identidade e os valores da companhia, e usam o máximo de capacidade cognitiva do seu time técnico. É a arte de encontrar o problema certo a ser resolvido, com o desenvolvimento rápido de uma solução. Hoje em dia, os gerentes de produtos estão sendo demandados não somente por todas as grandes companhias de tecnologia, como também pelas principais startups e empresas de médio e grande porte, de todas as áreas.   O papel desse profissional mudou nos últimos anos com o avanço da tecnologia digital? Fábio Daneluzzi – A digitalização tem feito com que o sucesso dos produtos esteja cada vez mais atrelado a quão criativas, simples e eficazes são as soluções em termos de design e tecnologia. Isso exige uma grande participação dos profissionais dessas duas disciplinas em todo o ciclo do produto — desde a definição da estratégia à entrega em produção. Com isso, o gerente de produto tem deixado de ser apenas alguém que toma decisões e direciona o trabalho do time, mas também um facilitador que mantém todo o time engajado e contribuindo para o sucesso do produto.   Quais as principais habilidades e competências exigidas de um bom gerente de produto? Fausto Guzzo – Entre as principais habilidades de um gerente de produtos, temos definitivamente a comunicação clara entre todos na companhia para o entendimento e o alinhamento do produto com a estratégia da empresa. Além disso, é preciso de inspiração para criar produtos que tragam valor aos usuários finais, bem como o entendimento do negócio para criar novas linhas de receita. Apesar de parecerem habilidades que são inerentes à natureza das pessoas, é possível utilizar diversos métodos para que elas sejam desenvolvidas em qualquer pessoa. Essa é uma das propostas do curso.   Que tipo de ferramentas um gerente de produto utiliza no seu dia a dia? Fábio Daneluzzi – Existem diversas ferramentas e frameworks que um gerente de produto pode utilizar no seu dia a dia, e apresentaremos várias delas durante o curso. A maioria é voltada para a tomada de decisão, organização de informações ou facilitação de dinâmicas com o time de desenvolvimento de produto.   Durante o curso, o aluno terá a oportunidade de discutir casos reais? Fausto Guzzo – Sim, um dos grandes diferenciais do curso é trazer casos reais práticos para discussão em sala de aula. Assim trataremos tanto de uma visão teórica do estado da arte, principalmente dos métodos criados em grandes companhias de tecnologia, como também de casos práticos em que os gerentes de produtos podem se defrontar no dia a dia. Casos que muitas vezes são altamente complexos, sem uma solução clara e única, e que dependem do tipo de companhia em que se está inserido. Trazendo esses pontos cruciais para a sala de aula, podemos prover experiência prática para nossos alunos.  "}]