[{"jcr:title":"Artigo analisa trajetória da carreira de mulheres em liderança estratégica"},{"targetId":"id-share-1","text":"Confira mais em:","tooltipText":"Link copiado com sucesso."},{"jcr:title":"Artigo analisa trajetória da carreira de mulheres em liderança estratégica","jcr:description":"Baseado em estudo realizado pelo CENeg em parceria com a Brightline, artigo aborda, entre diversos aspectos, a lacuna entre homens e mulheres em cargos executivos de gestão da estratégia"},{"subtitle":"Baseado em estudo realizado pelo CENeg em parceria com a Brightline, artigo aborda, entre diversos aspectos, a lacuna entre homens e mulheres em cargos executivos de gestão da estratégia","author":"Elaine","title":"Artigo analisa trajetória da carreira de mulheres em liderança estratégica","content":"Baseado em estudo realizado pelo CENeg em parceria com a Brightline, artigo aborda, entre diversos aspectos, a lacuna entre homens e mulheres em cargos executivos de gestão da estratégia No dia 8 de março, um dos resultados da pesquisa Habilidades e funções para implementação de estratégia e no contexto brasileiro, realizada pelo Centro de Estudos em Negócios (CENeg) do Insper em parceria com a Brightline e que será lançada na íntegra em [evento em nossa escola no dia 23 deste mês](https://www.insper.edu.br/agenda-de-eventos/ceneg-brightline-initiative/) , foi publicado no site da London School of Economics and Political Science. O artigo Blocked pipeline: the career trajectory of women in strategy leadership traz, entre seus destaques, a lacuna entre a presença de gênero em empresas de consultoria de gestão ( 36% dos homens respondentes trabalharam, em algum momento, em empresas de consultoria, em contraste com apenas 9% de mulheres), a diferença das habilidades percebidas entre homens e mulheres como as mais importantes para executarem seus trabalhos e a constatação de uma clara lacuna na representação de gênero em cargos de liderança estratégica. Embora seja estimado, pela Organização Internacional do Trabalho e pelo Banco Mundial, que o número de mulheres em cargos gerenciais represente 39,9% do total no Brasil, a amostra do estudo, que consultou 80 executivos de empresas com faturamento acima de R$ 1 bilhão, de diversos setores, público e privadas, teve menos de 15% de mulheres respondentes. “Em resumo, as questões ligadas à representação, trajetória e habilidades das mulheres parecem ter sido replicadas na prática da gestão estratégica. Pior ainda, a questão da falta diversidade de gênero em consultorias de gestão parece ter sido traduzida, de alguma forma, em estratégia”, analisa Regina Madalozzo, professora do Insper e coordenadora do Núcleo de Estudos de Gênero e Diversidade do CENeg. Acesse a íntegra do artigo [Blocked pipeline: the career trajectory of women in strategy leadership](https://blogs.lse.ac.uk/businessreview/2020/03/09/blocked-pipeline-the-career-trajectory-of-women-in-strategy-leadership/)  "}]