[{"jcr:title":"Crises Corporativas","cq:tags_0":"tipos-de-evento:presencial"},{"startHour":"19h00","endHour":"21h00","richText":"Continuidade ou ruptura do negócio – o impacto da reação da liderança","madeBy":"Por","tag":"formato-de-aula:presencial","buttonUrl":"https://share.hsforms.com/1WqKBKaPfSoOAthFpcZiNUwcd0ta","title":"Crises Corporativas","variant":"imagecolor","buttonText":"Participe e inscreva-se!"},{"jcr:title":"azul marinho / botao amarelo / tag amarelo"},{"themeName":"azul marinho / botao amarelo / tag amarelo"},{"jcr:title":"Grid Container Section","layout":"responsiveGrid"},{"id":"ancora-1"},{"id":"texto-rico-1","text":"O futuro de uma empresa em crise depende da reação da liderança nos primeiros momentos. Quando vem o impacto, é preciso decisão rápida, informada, estruturada. A diferença entre uma organização que se perpetua e uma que sofre danos permanentes está exatamente ali. Este evento reúne especialistas e casos reais para preparar você para agir melhor durante uma crise corporativa e fazer o máximo possível no momento que mais importa."},{"variant":"youtube","youtubeVideo":"https://youtu.be/JSmdp08XtPU?si=E4yANZtFnRReaSUg"},{"id":"programacao","text":"Confira a programação 19h | Credenciamento e entrada 19h30 às 20h30 | Crises corporativas: diagnóstico e reação integrada Por que as crises corporativas vêm aumentando em frequência? Por que, mesmo com a crescente vulnerabilidade corporativa, as empresas não estão preparadas? E quando a crise chega, o que leva à reação inadequada da liderança e, consequentemente, ao agravamento da crise? Este painel oferece diagnóstico dessas questões e apresenta alguns dos pilares que sustentam uma resposta eficaz: gestão, jurídico e comunicação. A integração multidisciplinar é essencial, já que nenhuma delas resolve o problema sozinha.   Com a participação do docente líder do curso “Crises Corporativas - Anatomia, Arquitetura e Resposta”, Rodrigo Ogawa, e dois outros docen t es do mesmo curso, Raphael Sore e Vinicius Lordello. 20h30 às 21h | Perguntas e respostas Um espaço para levar os desafios da gestão de crises à prática e aprofundar os temas mais relevantes para as lideranças corporativas."},{"id":"participantes","text":"Participantes"},{"fileName":"Rodrigo Ogawa.png"},{"text":"Rodrigo Ogawa É o docente líder do curso de Gestão de Crises Corporativas e professor no curso de Compliance e Business Partner em Finanças na Educação Executiva do INSPER, trazendo para a sala de aula uma combinação singular de experiência prática e rigor metodológico. Com décadas de experiência em posições de CEO e Managing Director oferece aos executivos participantes a perspectiva única de quem efetivamente liderou organizações em momentos de crise aguda, traduzindo vivências reais em frameworks estruturados para tomada de decisão sob pressão extrema.    Ao longo de sua trajetória executiva, liderou pessoalmente crises operacionais, reputacionais, investigações de autoridades brasileiras e norte americanas, e acidentes de grande impacto. Atuou como CEO interino e em comitês de investigação em casos de alta complexidade. Conduziu situações críticas que incluem fraude fiscal do varejo brasileiro, crises de compliance em multinacional de saúde na América Latina e acidentes operacionais graves na indústria de mineração. Também liderou a Olympus Brasil (multinacional de equipamentos médicos japonesa) sob monitoramento formal do Departamento de Justiça dos Estados Unidos (DoJ) no âmbito de acordo por violação do FCPA, acumulando experiência prática incomum na interface entre gestão de crise, investigações corporativas e autoridades regulatórias internacionais. Especializado em gestão de crises, é certificado em Crisis Management & Business Continuity pelo Massachusetts Institute of Technology (MIT), credencial que norteia a arquitetura conceitual e metodológica do curso que coordena no INSPER, combinando a mais rigorosa formação acadêmica internacional com décadas de experiência prática na condução de situações críticas reais. É também Certified Compliance & Ethics Professional (CCEP-I) pela SCCE, possui Global Management Certificate pelo INSEAD e completou o Advanced Management Programme (Fontainebleau, França, e Singapura), consolidando uma formação executiva verdadeiramente global. Engenheiro Eletricista pela PUC-MG, Six Sigma Black Belt pela General Electric e fundador da VISTAZUL Consultoria, assessora empresas em processos de gestão de crises e transformação organizacional e operacional, ajudando transformar eventos críticos em oportunidades de fortalecimento institucional."},{"fileName":"Raphael Soré.png"},{"text":"Raphael Soré Graduado e mestre em Direito do Estado (USP), pós-graduado em Direito Público (EPM) e em Direito Comunitário Europeu (U. Coimbra) e possui mais de 20 anos de experiência em crises de integridade e de governança corporativa nos setores público e privado. No setor público, Soré atuou no Ministério Público Federal, na Corregedoria-Geral do Estado de São Paulo, como presidente do Conselho Estadual de Transparência Pública e como secretário-executivo do Conselho Nacional de Controle Interno (CONACI) e, no setor privado, atuou como sócio de uma das maiores consultorias do mundo em Compliance, Investigações Corporativas e Direitos Humanos.   Atualmente, é sócio do Machado Meyer Advogados, onde lidera as práticas de Compliance, Investigações, Governança Corporativa e White-Collar, e é sócio das equipes multidisciplinares de ESG e Direitos Humanos do escritório, sendo ranqueado como profissional de liderança em compliance, investigações e Direitos Humanos por diversas publicações nacionais e internacionais, como Chambers and Partners, Who is Who Legal, Legal 500, Latin Finance, Leaders League e Análise Advocacia. Raphael é o atual Diretor de Compliance do Instituto Brasileiro de Estudos de Concorrência, Consumo e Comércio Internacional (IBRAC) e representante da sociedade civil no Conselho Estadual de Transparência Pública. É certificado em prevenção a lavagem de dinheiro (CAMS/ACAMS) e investigações internas (CFE/ACFE) e autor de diversas obras sobre a legislação anticorrupção brasileira."},{"fileName":"Vinicius Lordello.png"},{"text":"Vinicius Lordello Possui dupla graduação (Direito e Ciências Sociais); Pós-graduações em  Gestão Financeira empresarial Estratégica, ESG e Sustentabilidade Empresarial, Gestão estratégica de gente, inovação e cultura e Jornalismo Esportivo; MBA em Gestão e Marketing Esportivo  e Mestrado em Gestão de Reputação e Crises no Esporte. Foi Executivo de Comunicação e Conteúdo do Santos (2018), do Cruzeiro (2021/2022, na primeira transição para SAF do Brasil) e do Coritiba SAF (2024/2025), além da N Sports (2025/2026). Antes disso, trabalhou no Itaú Unibanco por 14 anos - incluindo período da Copa do Mundo 2014 no Brasil-, sendo quase oito anos na área de Comunicação Corporativa. Atualmente é Diretor de Inteligência da Máquina do Esporte, Coordenador do Curso de Pós Graduação em Comunicação e Marketing da CBF Academy e Professor no curso de Administração da ESPM."},{"id":"inscricoes","text":"Inscrições"},{"type":"html"},{"targetId":"texto-rico-1","label":"Descrição"},{"targetId":"programacao","label":"Programação"},{"targetId":"participantes","label":"Participantes"},{"targetId":"inscricoes","label":"Inscrições"},{"targetId":"informacoes","label":"Informações"},{"entryTitle":"Entrada","parkingTitle":"Estacionamento","titleSection":"INFORMAÇÕES","titleDatetime":"Data/Hora","entryAddress":"Rua Quatá, 67 - Vila Olímpia (Sala 524 5º andar)","id":"informacoes","realizationTitle":"Realização"},{"logoType":"Realização"}]