[{"jcr:title":"Women in Action tem ano de expansão, impacto e fortalecimento da liderança feminina","cq:tags_0":"tipos-de-conteudo:acontece-no-insper","cq:tags_1":"tipos-de-conteudo:acontece-no-insper/institucional","cq:tags_2":"area-de-conhecimento:políticas-públicas/diversidade","cq:tags_3":"centro-de-conhecimento:hub-de-inova--o-e-empreendedorismo-paulo-cunha"},{"richText":"Com mais eventos, redes ampliadas e parcerias estratégicas, programa consolidou seu papel no Insper e prepara novo ciclo de crescimento intencional","authorDate":"16/12/2025 14h04","author":"Michele Loureiro","madeBy":"Por","tag":"tipos-de-conteudo:acontece-no-insper","title":"Women in Action tem ano de expansão, impacto e fortalecimento da liderança feminina","variant":"imagecolor"},{"jcr:title":"transparente - turquesa - vermelho"},{"themeName":"transparente - turquesa - vermelho"},{"containerType":"containerTwo"},{"jcr:title":"Grid Container Section","layout":"responsiveGrid"},{"text":"Em 2025, o Women in Action (WIA) consolidou sua posição como uma das iniciativas mais estruturantes do Insper para fortalecer o protagonismo feminino nos ecossistemas de tecnologia, negócios e direito. O ano marcou um avanço significativo em escala e profundidade. Os 13 eventos realizados, quase o dobro do ciclo anterior, reuniram 726 participantes e 32 speakers convidadas, ampliando de forma expressiva o alcance da iniciativa. A rede também cresceu de maneira consistente e passou de pouco mais de 120 mulheres para mais de 300 participantes ativas, refletindo a demanda crescente por espaços de formação, troca e apoio mútuo. Paralelamente, o programa expandiu sua atuação no ecossistema de inovação ao conectar mais de 100 startups e founders, quadruplicando o número de empreendedores envolvidos em relação a 2024. O crescimento do Women in Action não se mede apenas pelos números. Como destaca Carolina Fouad, gestora do programa, o avanço de 2025 foi sustentado por parcerias estratégicas que fortaleceram mentorias, desafios e experiências de desenvolvimento. Para ela, o ano representou uma mudança de patamar. “A qualidade das conversas, a diversidade do público e a profundidade dos debates evidenciaram que o WIA ultrapassou a etapa de sensibilização. Estamos operando em um nível de impacto e articulação muito mais robusto”, disse. A avaliação de Carolina reflete um movimento mais amplo no ecossistema de liderança feminina: as organizações estão mais abertas ao tema, as mulheres buscam espaços de influência e há uma demanda crescente por iniciativas estruturadas que combinem reflexão, formação e rede de apoio. “Nesse cenário, o Women in Action se consolidou como um espaço intencional, capaz de sustentar trajetórias e gerar impacto contínuo”, afirmou a gestora. Os legados de 2025 Foi dentro desse contexto que o Prêmio Women in Action se tornou um dos pontos altos no primeiro semestre do ano. A celebração, pensada para reconhecer e incentivar as contribuições de mulheres em diferentes frentes, reforçou o compromisso do Insper com a equidade de gênero e com a ampliação de referências femininas nas áreas de tecnologia, inovação e impacto social. Na cerimônia, foram anunciadas as vencedoras das três categorias que estruturam a premiação: projetos que geram transformação por meio de tecnologia; iniciativas de inovação social capazes de produzir mudanças concretas nas comunidades; e a categoria Women in Tech, dedicada exclusivamente às alunas envolvidas nas trilhas do programa e nas áreas de engenharia e computação. A noite também foi marcada pela homenagem a Keti Tenenblat, professora emérita da Universidade de Brasília e referência nacional na formação de lideranças femininas em STEM — um gesto simbólico que reforçou o papel do prêmio como espaço de reconhecimento e inspiração. A premiação abriu caminho para outro momento central do calendário do programa: o Action Summit 2025, realizado em novembro, que se tornou um dos pontos altos do ano. O encontro reuniu mulheres de diferentes setores e trajetórias, criando conexões que ultrapassaram fronteiras profissionais. A potência do evento esteve na troca: experiências compartilhadas revelaram desafios recorrentes, ambições comuns e caminhos possíveis para avançar em ambientes corporativos complexos. No painel de liderança feminina, Viviane Mozer, Gerente Sênior de Soluções na ServiceNow, provocou a plateia ao discutir coragem, autenticidade e limites saudáveis. “Acredito que nós mulheres estamos sempre com o pensamento de ter que colocar um esforço extra em tudo para que nos reconheçam. O que temos que fazer é priorizar o que de fato é importante. Produtividade e reconhecimento não são frutos de um esforço alto, mas sim da correta utilização da sua energia e estratégia. Requer planejamento, autoconhecimento, coragem e disciplina consigo mesma”, afirmou. Sua reflexão sobre o poder do “não” gerou forte identificação no público. “No passado, eu acreditava que o ‘não’ me afastaria dos meus objetivos. Com o tempo, percebi que estava mergulhada em tarefas que não faziam sentido. Hoje, sei que priorizar o que me aproxima dos meus objetivos me permite ter uma performance melhor e ser uma pessoa em constante evolução”, disse. Viviane também destacou a força da conexão entre mulheres, um dos pilares centrais do programa. “Independentemente da cadeira, experiência e setor, as situações vividas eram similares. Ao falar, nos identificávamos rapidamente e sentíamos um misto de alívio, guia e que não estavam sozinhas. Além disso, podemos encorajar mulheres em galgar passos de liderança: haverá desafios, dias bons e ruins, mas cada vez mais temos outras mulheres que já trilharam esses caminhos para serem mentoras.” Sua fala ecoa o espírito do Women in Action, que busca formar redes consistentes e intencionais para sustentar trajetórias de longo prazo. A importância da diversidade para a inovação também ganhou espaço no Summit. Para Mirella Lisboa, Head de Inovação e Soluções Digitais da BASF Agro, a presença feminina amplia a capacidade das empresas de inovar de forma responsável, integrada e colaborativa. “A diversidade de perspectivas é um dos principais motores da inovação. As mulheres tendem a trazer uma escuta ativa, maior empatia, visão sistêmica e uma abordagem colaborativa para resolução de problemas. Isso favorece a construção de soluções mais integradas, sustentáveis e alinhadas às reais necessidades de clientes e colaboradores.” Mirella ressaltou que lideranças femininas têm contribuído para conectar transformação e propósito. “Temos uma forte capacidade de tomar decisões orientadas por impacto, ponderando riscos, consequências e conexões humanas. Isso permite promover mudanças relevantes sem perder a identidade organizacional.” Para ela, iniciativas como o WIA ocupam um espaço estratégico ao ampliar visibilidade, fomentar competências e acelerar transformações nos ecossistemas de inovação. “Esses programas quebram barreiras, aumentam a diversidade nos espaços de decisão e trazem novas referências para as próximas gerações. São plataformas que fortalecem redes, impulsionam protagonismos e estimulam a criação de culturas mais abertas, criativas e inclusivas.” Balanço do ano e perspectivas para 2026 O balanço de 2025 mostra que o programa atravessou um ano de expansão qualitativa, com reconhecimento institucional crescente e maior presença do Insper na agenda de diversidade. Esse avanço se alinha à tendência nacional de amadurecimento da liderança feminina, marcada por mais abertura das organizações, maior disposição das mulheres em ocupar espaços de influência e demanda crescente por programas estruturados. Como aponta Carolina, há mais abertura das organizações, mais disposição das mulheres em ocupar espaços de influência e uma demanda crescente por programas que ofereçam reflexão, formação e rede de apoio. “O Women in Action se posiciona como um dos agentes que impulsionam esse movimento, conectando propósito, conhecimento e ação prática.” Em 2026, o programa entrará em uma nova etapa, guiado por expansão e intencionalidade. Carolina antecipa que o próximo ano será dedicado a ampliar conexões com organizações que compartilham o compromisso com equidade e inovação e aprofundar a diversidade da rede. “Queremos que a rede cresça diversificando perfis e criando mais espaços de troca genuína”, afirmou Lívia Andrade, PMO do projeto. Em 2026, o Women in Action reafirma seu compromisso em ser um catalisador de transformação — conectando mulheres e ampliando impacto por meio de experiências colaborativas, diversas e profundamente humanas. “O movimento é claro: fortalecer um ecossistema que transforma, inspira e forma lideranças que, ao se apoiarem, ampliam impacto dentro e fora do Insper”, finaliza Carolina.  "}]