Home/Agenda de Eventos/É hora de deixar a empresa familiar?

É comum que membros de empresas familiares se deparem com uma difícil escolha: dedicar-se à empresa familiar por toda a carreira ou buscar uma trajetória profissional desvinculada da família no mercado de trabalho.

Este assunto foi tema do evento É hora de deixar a empresa familiar?, no qual a coordenadora da Plataforma de Empresas Familiares do Insper, Aline Porto, apresentou seu artigo publicado na revista Harvard Business Review. Neste encontro, ocorreu também um debate com membros de famílias empresárias que viveram as distintas experiências: deixaram os negócios da família ou optaram por continuar. A discussão teve foco nos desafios, reflexões, gestão de expectativas próprias e da família, exemplos vividos e seus resultados.

Acesse o artigo Você deve ficar no negócio da sua família?, por Aline Porto e Judy Lin Walsh, publicado na HBR.org

Assista como foi o evento:

Informações

Data: 4/03/2020

Horário: 18h30

Local: Sebastião Camargo - 1º andar - Prédio 1

Entrada: Rua Quatá, 300 – Vila Olímpia

Estacionamento: Rua Uberabinha, s/n – Vila Olímpia

Programação

18h30

Credenciamento

19h

Abertura institucional

19h10

Apresentação do artigo “é hora de deixar a empresa familiar?”

  • Palestrante: Aline Porto

19h30

Painel de discussão sobre o tema, com membros de empresas familiares que viveram a experiência

20h10

Perguntas

20h30

Encerramento

INSCRIÇÕES

Evento gratuito e sujeito à lotação do espaço.

É de conhecimento do participante que eventuais filmagens e/ou fotografias realizadas no evento poderão ser utilizadas em qualquer meio de mídia para uso institucional.

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Insper

CONHEÇA OS PALESTRANTES

Aline Porto

Aline Porto is a Managing Director at BanyanGlobal. She came to Banyan after working with the Monitor Group for 12 years. As a Partner at Monitor, she co-led the creation and development of the firm’s family-owned business practice in Brazil. In this role, she helped the firm’s family clients deal with a wide range of challenges in governance, business strategy, organizational strategy, and leadership development for family members and for family business executives. She also contributed to the design and implementation of non-profit programs supported by family-owned businesses