Empreendedorismo Corporativo

O curso prepara você para

• implantar mudanças necessárias na organização;
• aceitar melhor as mudanças, aprimorando sua adaptabilidade às circunstâncias emergentes;
• ver o ambiente corporativo com uma nova visão, mais propícia para identificar paradigmas e restrições que impedem o surgimento de novas ideias;
• ampliar a visão do negócio e processos internos para identificar oportunidades de mudanças e melhorias;
• conceber novas ideias, incrementais ou radicais, para melhorar processos, reduzir custos, aumentar vendas, melhorar a imagem do negócio ou a satisfação do cliente;
• estruturar uma ideia na forma de um plano de projeto ou plano de negócios;
• buscar os caminhos mais apropriados dentro da organização para encontrar os recursos necessários para implantar ideia;
• conhecer as características da atitude empreendedora e sua aplicabilidade para aumentar a competitividade das organizações;
• vender uma ideia para conquistar apoios e padrinhos para ajudar na sua realização;
• diferenciar empreendedores internos de empreendedores tradicionais;
• analisar as vantagens e desvantagens de ser um empreendedor interno;
• conhecer exemplos de empresas que dão autonomia e independência aos empreendedores internos e seus ganhos;
• conhecer as características comuns em organizações que promovem a inovação assim como as principais barreiras;
• saber a diferença entre empreendedores líderes e líderes empreendedores;
• conceber um plano para aumentar o nível de empreendedorismo de sua equipe;
• aprender a lidar com funcionários com competências empreendedoras;

Ranking Financial Times

Diferenciais

• Elaboração de um projeto aplicativo visando propiciar a prática e a consolidação dos conceitos e as técnicas fornecidas ao longo do programa, através do desenvolvimento de um mini-business plan.
• Aplicação de metodologia dinâmica e altamente interativa, conciliando de forma equilibrada o que de mais novo os estudos acadêmicos vem produzindo sobre o tema com as práticas de empresas nacionais e estrangeiras.

A quem se destina

• Executivos em posição de liderança em suas organizações ou em preparação para assumir posições de liderança que necessitam de referências conceituais e modelos práticos de empresas que estejam desenvolvendo atitudes empreendedoras;
• Clientes corporativos de diferentes segmentos e setores da economia brasileira que desejam desenvolver em seus funcionários competências empreendedoras, identificando oportunidades de mudanças e melhorias;
• Colaboradores que tem perfil empreendedor e precisam aprender a estruturar e desenvolver suas ideias para conquistar apoios internos;
• Membros da alta liderança que desejam implantar programas internos de incentivo à inovação e ao empreendedorismo visando as oportunidades que se apresentam no atual contexto brasileiro;
• Profissionais seniores que atuam nas mais diversas áreas de negócios, que não possuem tempo para se atualizar em cursos de longa duração e necessitam intensamente compreender as novas dinâmicas e oportunidades de negócios que surgem diariamente no agressivo mercado contemporâneo.

Na Imprensa

• 31/07/2010 | A Pequenas Empresas & Grandes Negócios Online publicou artigo de Marcos Hashimoto sobre o papel do líder e as lições que podemos tirar com a Copa do Mundo.
• 21/07/2010 | Liderança empreendedora: o novo papel dos gestores em organizações inovadoras
• 11/06/2010 | Inovação em casa
• 08/06/2010 | O olhar do investidor
• 25/05/2010 | A maior competição de Planos de Negócios para MBAs do mundo
• 06/04/2010 | Empreendedorismo não tem idade
• 26/03/2010 | Empregado ou empresário?
• 25/03/2010 | Ensino de empreendedorismo no Brasil
• 21/03/2010 | Empresário alia público-alvo a necessidade de mercado
• 21/03/2010 | Concorrentes e ausência de cultura de treinamento são barreiras para empresas
• 21/03/2010 | Falta de mão de obra abre mercado
• 1º/03/2010 | Os empreendedores vão à feira
• 23/02/2010 | A Pequenas Empresas & Grandes Negócios Online publicou artigo assinado por Marcos Hashimoto, sobre a diferença entre executivos e empreendedores

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